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                         超目标完成任务奖励准则 
    (一) 
    1. 
    2. 
    3. 
    (二)执行计划及预算能在不浪费材料及损耗设备的情形下,超目 
    1.工程依预算得标或承办,执行该工程的有关工程小组人员                                         (包括 
现场及后勤人员  ) 
    2. 
    (三 ) 
    1.节省预算,增加盈余的人员得给予相当于增加盈余或节省预算 
的 30% 
    2.提前完工人员可给予相当于所节省的该部及工地管理费的 
30% ,于工程结算后一次给付。如提前完工并获得业主奖金荣誉 
者,其可不必计入公司收入并不必开具发票;属于纯粹奖金性质 
    3.奖金的分配应由各该企业部主管于提出预算时,列出指定负责 
执行小组人员名单、所负任务、责任率点数与预算同时报备,于工 
程结算后个别按点计奖。 
    4. 同时达成上列二项及以上任务者,按上列各该项规定一并奖 
(四)本准则经主管午餐会议通过后施行,修改时亦同。 
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