- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第4章电子商务种类;第一節 個人對企業;消費者可針對特定商品,利用眾人消費意願,對企業集體議價
傳統由企業主導,消費者接受的經營環境再次面臨挑戰
企業可能因而處於被動,但企業主也可以抓住消費者心理,進而設計消費者集體採購環境,促銷商品,形成雙贏局面
C2B網站可獨立存在,也可與其他電子商務網站以複合方式經營,開發忠誠的網路社群
將商品的主導控制權,由廠商身上,交還給消費者;消費者因某議題或需要形成社群,透過社群集體議價力量或開發社群需求,以尋找電子商務商機
美國針對初為人父母的需求建構的社群P,提供初為人父母的資訊,社群內設有討論區
P在累積社群人員忠誠度後,可利用會員人潮吸引廣告主、同時邀廠商提供相關商品,創造商品交易收入;;成熟的C2B模式;C2B;第二節 個人對個人;eBay;;C2C電子商務所可能產生的爭議遠較B2B與B2C多
C2C電子商務網站會提出若干措施以保障消費者
eBay建立交易雙方的交易記錄
在交易完成後一定時間內,買賣雙方可以評鑑對方
eBay將評鑑資料公開在網站上,以作為買賣雙方的信用評等參考;美國eBay是C2C模式的典範,交易的雙方都是消費者,網站經營者提供的是「交易機制」,扮演的角色是「市場競標」
整座eBay就像是把實體世界的跳蚤市場搬到網路上來,網站不負責物流,而是協助匯集資訊,以及建立信用評等制度
買賣雙方若看上眼,則自行商量交貨及付款等事宜;美國流行的提供一個方便有效率的「交換機制」
讓想要訂機票和旅館的消費者自行出價
讓廠商有機會減輕未利用率、降低庫存;;台灣也在2000年開始實驗C2C的模式
傲客網是由台灣大學「多媒體產業研究中心」組織的一個非營利性的實驗網站
將校園中流行已久的BBS sale版,轉移成web-based的網站,像eBay一樣
傲客網因為屬於非營利機構,不得申請金流、涉及商業行為
目前傲客網已改名為優仕網 ;;第三節 企業對個人 ;企業透過網站對個別消費者達成的功能;將在店鋪陳列或由業務員推銷的商品轉換成數位資料,在網站上展示
不一樣的促銷與廣告,提供更多核心服務以外的附加價值
針對不同型消費者??提供不同的購物方式
顧客會看到較適合自己的產品類型
可以建立不同顧客等級
給予老顧客特殊身份等級,享受優惠價格
大量購買的消費者,可以提供折扣;成功電子商務案例;亞馬遜網站書店 ;;Dell網上賣PC ;;音樂會、表演等網路訂票;;L.L. Bean郵購商店;;目前國內外開設電子商店的產品應有盡有:一般硬體器材、民生用品、消費性電子產品等
網際網路上進行線上服務的經營方式,如:
股市行情分析
銀行金融諮詢服務
預約訂票訂位掛號服務
電腦遊戲
法律及醫藥諮詢等;;B2C電子商務現象;B2C電子商務現象(續);B2C電子商務現象(續);零售業者K-Mart、連鎖百貨之王Sears、以LV皮件、莫椰香登香檳、軒尼詩白蘭地和CD化妝品著稱的最大商品集團LVMH及豐田汽車都加入戰局
豐田率先發展出「五日概念車」
消費者在網站上可以直接訂購所想的款式
透過周密的供應鏈管理體系,製造廠在五天內就能組裝完成出貨;;;;在台灣,IBM在網路直銷Aptiva系列電腦,一個月銷售七百部,引起T-Zone等零售商反彈
相較美國的生機盎然,台灣線上購物「網路零售業」仍待開發
根據美國BizR統計,網路購物者願意重複到同一個網站購買,最看重的因素不是價格,而是客戶服務品質以及準時交貨
網友雖期待在網路上有更低價產品或服務,但是仍然希望網站能提供比實體商站更好的品質;;B2C企業面對的挑戰;B2C電子企業四大潛在商機;第四節 企業對企業;B2B漸受企業界重視,各類應用由此而生
除電子資料交換(EDI)外:
金融電子資料交換系統FEDI
安全認證中心(Certification Authority)
通匯系統
企業內網路(Intranet)
銷售點系統(POS);網際網路將各式各樣的企業接在一起,無論他們的實際地理位置或者位於供應鏈的上游或者下游
這樣的能力對傳統批發商與仲介者造成極大威脅,因為買方可直接與供應商議價,而不再需要透過仲介者
在這個威脅的背後隱藏著許多新的機會;機會;企業之間運用資訊科技和網路所進行的商業活動,又稱為快速回應(Quick Response, QR)或效率化顧客回應(Efficient Customer Response, ECR)
在這樣的商業模式中,強調的是關係的建立,以既定之合作關係為基礎,透過電子資料交換或電子表單等資訊化服務來達到資訊的流通
如此一來可大量的減少訂單、出貨單、資金轉移等程序所花費的時間與成本,提升生產力,因此屬於結構化(Structured Commerce)的商務活動;B2B促進商業應用更便利;B2B促進商業應用更便利(續);群環科技;資料來源
文档评论(0)