精英选聘五步法分析.pptVIP

1 精英选聘五步法 POWER Hiring 2 “ 4A 成功要素 ” 选聘法 1 、自信（ assertive) 2 、友善（ affable) 3 、有魅力（ attractive) 4 、口齿伶俐（ articulate) 要素： 时间： 15 分钟内 效度： 60% ~ 65% 招募保证考察期限：三个月 对象： 应届毕业生 一年或更长？ 3 优秀人才的秘密 1 、不会面试 ：最优秀的人才往往不是最 优秀的面试者 （技巧、情绪、行为语言等） ； 2 、不会找工作 ：最优人才 （前 10% ） 不通过 普通渠道来发现工作机会； 3 、不会轻易来 ：决策考虑； 4 、不是全才： 不具备职位描述 的全部要求。 4 招聘经理存在七个问题 1 、不擅长面试而认为自己在行 ：相信直觉或固 定模式，不相信甄选系统的设计及其它成员 的评价； 2 、不了解实际情况而拥有表决权 ：根据应聘技 巧、印象及准备充分来判断； 3 、评价程序缺乏严格规定 ：没有评价问题的基 本标准，直率或最高主管决定雇用与否； 4 、面试前 30 分钟更容易犯错误： 凭旧习惯作出 评价结果； ( 招聘优秀人才时 ) 5 5 、