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- 约 33页
- 2020-06-12 发布于湖北
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一、 BIM 中心定位、使命、价值与任务
BIM 中心定位 :让 BIM 成为企业精细化管理技术与数据支撑
BIM 中心使命 :使 BIM 技术成为企业核心竞争力
BIM 中心实现价值 :
1) 扩大管控能力与规模
2) 大幅提升企业经济效益
3) 为项目提供强大得技术与数据支撑
BIM 中心任务 :
4) 负责企业内部 BIM 技术研究、实践、推广与普及 ;
5) 建立与完善 BIM 应用管理方法 ,其中包括建模标准、审核标准、应用流程、考核奖惩制度等 ;
6) 根据图纸快速创建各专业 BIM 模型 ;
7) 审核 BIM 模型并上传企业 BIM 管理平台 ;
8) BIM 平台日常维护与管理 ,包括账号管理、 组织架构调整、 新建项目、 完工项目管理、 数据备份等 ;
9) 配合各部门应用 BIM 技术协助项目管理 ;
10) 负责 BIM 建模与应用客户端培训 ;
11) 负责各分公司与项目 BIM 应用指导与培训 ;
12) 负责各项目 BIM 应用情况监督与检查。
二、 BIM 中心组织架构
BIM 中心可以隶属于工程部或总师办管理 ,主要考虑 BIM 技术应用与工程项目管理密切相关 ,同时 BIM
技术也可以作为企业管理平台 ,为项目部与分公司提供管理服务。分公司就是否需要设立 BIM 中心 ,主要根
据分公司所在区域以及项目数量 ,以及总部 BIM 中心人力资源配备情况来决定。
说明 :
1) 根据人员情况可以考虑兼任不同岗位 ,例如两个人员建同一专业 BIM 模型 ,可以采用相互审核模
式。
2) 可以根据情况增加岗位 ,例如 BIM 中心副主任 ,主任由公司高层兼任 ,副主任主持具体工作。
三、 BIM 中心人员要求
3.1 人员选拔 / 招聘要求
在 BIM 中心成立初期 ,可以通过内部选拔或者外部招聘来确定前期核心人员 ,人员数量可以根据前期启
动 BIM 项目来决定 ,至少保证每专业 2 人 ,可以按照 3~4 天/ 平方米建模速度来配置人员 ,相关审核与应用人员
都可以先兼任。过了成立初期后会进入快速扩张期 ,这时候需要大量人员来支撑企业更多得 BIM 项目 ,这时
候通过大量培训与流水线作业方式来提高建模与审核效率。
具体需要 BIM 人员要求如下 :
3.1.1 BIM 中心 (副 )主任
岗位说明 :
1) 负责 BIM中心日常管理
2) 负责协调公司内部资源
3) 负责部门内部人员选拔与考核
4) 负责 BIM相关各项制度与管理方案完善
5) 负责对外与 BIM供应商与服务商沟通与联系
岗位要求 :
1) 具备 3年以上工作经验。
2) 具备较好得管理与协调能力。
3) 独立负责 2个以上 BIM项目实施。
4) 具备信息化实施经验者优先考虑。
5) 熟练掌握英语。 (有国外项目得需要 )
3.1.2 土建 BIM 工程师
岗位说明 :
1) 土建 BIM模型创建、审核与维护
2) 现场 BIM应用指导
3) 现场人员使用培训指导
4) 协调参建各方 BIM应用
5) BIM 系统与客户端操作
岗位要求 :
1) 年龄 30岁以下 ,工作努力 ,学习能力强。
2) 1年以上现场施工经验 ;较好得沟通能力。
3) 掌握基本 CAD操作。
4) 熟悉当地定额与计算规则。
5) 预算人员优先。
3.1.3 钢筋 BIM 工程师
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