管理学原理 第六章 组织基础（上海财经大学出版社）.pdfVIP

为了使人们能为实现目标而有效地工 作，就必须设计和维持一种职务结构，这 就是组织管理职能的目标。 —— 哈罗德·孔茨 第六章组织基础 第一节 组织与组织设计 一、组织的含义与特点 （一）组织的含义 1．组织作为一个整体，具有共同的目标。因 此，在管理活动中，一个组织机构的建立、 撤销、调整等，都必须服从于组织的目标 2 ．完成组织目标的业务活动和主要责任，是 决定各级组织权责范围的基础 3 ．决定组织效率的两个主要因素，是组织内 的信息交流和协调配合 组织的构成要素 1．共同的目标 2 ．人员与职责 3 ．协调关系 4 ．交流信息 （二）组织的特点 1．目标的一致性 2 ．原则的统一性 3 ．资源的有机结合性 4 ．活动的协作性 5 ．结构的系统性 （三）组织的类型 1．按组织的性质分类 2 ．按组织的形成方式分类 3 ．按社会功能分类 4 ．企业组织的分类 二、组织设计 （一）组织结构设计的任务 1．设计职务类别与数量，确定管理层次 2 ．根据组织的性质与特点，进行横向管理部 门的划分 3 ．明确规定各管