汽机班班组建设自查报告.docVIP

汽机班班组建设自查报告 汽机班比照班组标准化建设评价标准对本班组班组建设情况进行了一下自查，班组标准化建设台账共39大项，其中需检修班组必备台账共34大项，根据需要设置台账2项，不需设置台账3大项，其中需纸质版台账6项：班组安全生产目标、安全生产目标保证措施、员工四不伤害保证书、员工考勤值班表、设备系统图、员工培训记录等等。 维护部汽机班8月30日进行了一次班组建设自查，共发现问题29项，减分374分，得976分，自检查出问题开始，进行整改，所有项均已经整改，整改措施如下：具体整改措施及整改时间节点如下： 汽机班班组标准化建设评价 序号 项目内容 存在问题 整改措施 1 班组核心及民主管理分工 未设置班组讨论及议事记录，本项不得分；讨论内容不全面，未体现兼职管理员工作内容，缺乏管理痕迹 设置电子版班组讨论记事本，班组“六大员”每月开一次会，主要是“六大员”每月工作情况汇报以及所发现的问题进行讨论，已经补全4至8月份记录。 2 安全目标，目标实施 没有按月对目标（指标）进行分析和纠偏 结合班组年度安全目标，对每月安全情况进行分析，每月出一份月度安全分析报告，已经补全5至8月份。 3 6S管理，员工行为 工作现场，存在员工言行有失文明的行为（如：使用不礼貌语言、随地吐痰、乱丢弃废弃物、在公共区吵闹、喧哗等）。 加强员工素质教育，约束员工行为，举止谈吐 4 6S管理，办公环境 1.办公