激励机制课件.pptxVIP

《激励机制培训》 ;; 激励就是通过精神或物质的某些刺激，促使人有一种内在的工作动机和工作干劲，朝着所期望的目标前进的心理活动。 激励的过程就是满足员工的需要而使其努力工作、实现组织目标的过程。;一个人对公司的价值并不完全取决于他的能力，在很大程度上取决于他的工作动机，也就是工作的积极性。 积极性取决于目标对他的吸引力，取决于目标能够在多大程度上满足员工的需要。 ; P=f(M×Ab×E) P(Performance)—个人工作绩效 M（Motivation）—工作积极性（激励水平） Ab(Ability)—工作能力 E(Environment)—工作条件（环境） ; 没有工作积极性，自然干不好活； 仅有热情而无能力，也做不出绩效； “巧妇难为无米之炊”，必要的工作条件是取得绩效的基础。 能力 通过锻炼和培训而提高； 工作条件 通过安排和支持来保证； 积极性 ？？？？？ ; ;二 为什么员工能够被激励;需要 需要：需要是个体由于某种重要东西的缺乏或被剥夺而产生的内心紧张状态。 ;马斯洛的需要层次论 1）生理需要 2）安全需要 3）社交需要 4）尊重需要（求知、审美） 5）自我实现需要 ;赫茨伯格的双因素论（激励因素/ 保健因素） 造成员工不满意的因素是由于外界的工作环境产生的。这些因素即使改善了，也不能使员工变得非常满意，只能消除