石羊小学学校工作管理制度.docVIP

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  • 2020-06-18 发布于河南
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PAGE PAGE 1 石羊小学学校工作管理制度 为了加强我校管理规范化,全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量,结合我校实际,制定本制度。 机构设置及职责分工。 机构设置:学校内设党支部书记、校长、教导主任、教育专干、后勤主任(兼工会小组长)、团支部书记(兼大队辅导员)、教研组长、班主任、科任教师等。 职责分工: 校长全面负责学校行政及管理工作。 教导主任协助校长领导学校教育工作,主持围绕教学工作开展各项工作。 “两基”专干协助校长领导管理学校行政工作。分管 “两基”工作, 后勤主任主抓校产、财经管理、后勤服务及工会工作。 团支部书记主主抓团队工作,负责少先队辅导工作及德育、体育、卫生、安全工作。 教研组长主抓教育教学研究工作。 班主任及科任教师全面具体管理班集体,开展班级工作,搞好班级教育教学工作。 由校长、教导主任、后勤主任、“两基”专干、大队辅导员组成行政机构,研究学校重大事项及初步决定意见。学校行政服从党支部的领导。 由行政人员及及教师代表组成校委会,研究决定学校重大事项。 学校管理 贯彻执行国家的教育方针,执行教育法令法规和教育行政部门的指示、规定,遵循教育规律,提高教育质量。 按“分级管理,分工负责”的原则,在当地政府及教育主管部门的领导下开展工作。 尊重教师的民主权利,听取教师对学校工作的意见、建议。 定期召开行政会,教代会,教职工大会及民主生活会,切实掌

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