会议管理制度完整版.pdfVIP

会议管理制度 第一、目的： 为提高会议的效率，规范公司，特设此规定； 第二、本制度适用范围： 适合公司各个部门 第三、会议分类： 1）公司的集体销售会议：每月一次，此会议每个人必须参加。 2 ）日常会议：公司内部本部门的会议，此会议必须提前半天发通知，通 知包含的内容含会议召开的时间，参会人员，开会的地点，开会的主题。 3 ）会销会议：会议之前必须提前 2 天进行申请，此会议必须总经理进行 审批之后方可组织。 如若未经审批直接组织的也不计算提成， 并对组织人员罚款 5000 元。 第四、会议纪律 1）会议开始之前所有的手机静音或者关机， 会议期间手机响的乐捐水果基 金 20 元； 2 ）会议迟到者，所有参会人员罚站 （迟到者迟到几分钟，集体罚站几分钟， 迟到者坐着）；所有参会人员不允许早退，如果早退的需申请，得到批准之后方 可离开。 3 ）参会人员如果有事不能来的再会议开始 3 小时之前申请， 经直属领导审 批过之后方可请假，否则按照旷工处理。 4 ）会销会议前两天以及最后一天不得以任何情况请假， 如真有必须处理的 事情必须请假的必须安排好自己的工作之后方可请假， 如果直属领导未经调查直 接批准的，出任何事情对直属领导处于 2 倍的处罚。 5 ）公司的集体销售会议必须记录会议纪要，并在会议结束 24 小时之内将 会议纪要发给相关参会人员， 并在规定解决事情时间之内相关负责人必须将事情 有结果，如果没有在规定时间之内没有解决的一个问题乐捐 30 元。 6 ）所有参会人员必须保守会议的开会内容， 不能随意透露公司的机密，如 果透露公司机密的， 除了需要承担相应的法律责任之外， 还对相应人员处以 5000 元的罚款。 7 ）所有的会议必须有一定是会议流程， 从而节约会议的时间提高会议的效 率。 第五、其他事项 凡是与本制度相冲突的均按照本制度执行。 本制度的解释权归财务部所有。 本制度制颁布之日起开始执行。 健康一百 2017 年 1 月 16 日 附表一、 活动申请表 举办地点 预计人数 活动时间 活动主题 活动承诺 活动政策 活动所需 礼品名称 礼品 礼品数量 发放规定 活动申请人 总经理签字 附表二、 活动分工表 活动策划人 物资购买人 会议登记人 迎接人员 会议资料准备人员 电脑、音响及投影仪控制人员 礼品发放人员 会议现场布置人员 现场拍照人员 会议现场纪律维护人员 会议结束之后卫生打扫人员 活动记录人员 条幅制作人员 活动结束总结人员 附