财务管理之企业统计管理制度.pdfVIP

企业统计管理制度 统计管理办法 □ 总则 1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统 计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析， 提供统计资料，实行统计监督。 3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。 计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或 兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保 持相对的稳定，科室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须征求计 划管理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。 □ 统计报表的管理与分工 1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由××根据厂内 各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无 适当部门负责时，则由××召集有关部门协商编制。 2.厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经××审查同 意，并经主管厂长批准后，方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表，由×× 制订报表目录，颁发