质量保证体系及创优措施(001).docVIP

首特八区三期住宅项目 〖施工组织设计〗 PAGE 第 PAGE 154 页 共 202 页 第九章 质量保证体系 第一节 质量目标 1、质量标准：合格。 2、质量目标：达到“北京市结构长城杯”的标准。 第二节 质量保证体系 一、总承包管理模式 依照公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”总承包管理模式将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。 二、完善的项目组织机构和项目质量保证体系 项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状。 本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目主任工程师策划并组织实施，现场经理和机电经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图： 项目经理 项目经理 公司质量保证部 质量标准ISO90001（2000） 机电经理 主任工程师 区域责任工程师 专业责任工程师 专业责任工程师 合同管理 施工管理 质量管理 技术管理 分承包单位 作