质量保证体系及措施措施.docVIP

第十章 质量保证体系及创优措施 PAGE PAGE 140 第十章 质量保证体系及创优措施 第一节 质量目标 本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施“过程精品”管理，确保工程质量“优良”，确保本工程获得北京市“结构长城杯”、整体“长城杯”、国家优质工程“鲁班奖”。分项工程优良率90%以上，竣工一次交验合格率100%。 第二节 质量保证体系 一、总承包管理模式和创优机制 1、总承包管理模式 我公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”总承包管理模式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。 2、创优机制 我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续几年取得了创北京市结构长城杯、整体长城杯和市优、国优、鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化、程序化的创优机制，即 “目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。 二、完善的项目组织机构和项目质量保证体系 我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目管理机构，选派有总承包管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的