如何借助绩效管理提升企业的执行力(1).pdfVIP

如何借助绩效管理如何借助绩效管理 提升企业的执行力提升企业的执行力 执执执执执执行行行行，，，，执执执执行行行行，，，，再执行再执行再执行再执行 非常有价值的话题，非常有价值的话题， 而且极为引人共鸣的话题而且极为引人共鸣的话题而且极为引人共鸣的话题而且极为引人共鸣的话题。。 执行已经成为今天的企业界所共同关执行已经成为今天的企业界所共同关 心的心的心的心的一一个问题个问题个问题个问题。。。。执行正成为企业成功的执行正成为企业成功的执行正成为企业成功的执行正成为企业成功的 一个关键因素，而缺乏执行文化的企业一个关键因素，而缺乏执行文化的企业 将遭遇重重困难将遭遇重重困难将遭遇重重困难将遭遇重重困难，，而且它们很可能会把而且它们很可能会把而且它们很可能会把而且它们很可能会把 自己的挫折归咎于其他原因自己的挫折归咎于其他原因。。 执行的定义执行的定义  ““缺失的缺失的缺失的缺失的一一环环环环””  公司没有实现预定目标的主要原因公司没有实现预定目标的主要原因  公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能 力之间的差距力之间的差距  不是简单的战术，而是一