降低企业物流成本的措施探讨.pdfVIP

降低企业物流成本的措施探讨 物流作为“第三利润”源泉已越来越受到重视，有的企业甚至将物流 提到企业核心竞争力的高度。高效率、低成本物流能给企业带来巨额 利润，但在现实中怎样降低物流成本却是困扰企业的难题。总体而言 我国企业的物流成本较高，这一点可以从我国物流成本占GDP 的比 重中看出。有资料显示，美国物流成本占GDP 的10%左右，而我国 的这一比例却高达18%，几乎是美国的1 倍。因此，分析我国企业物 流成本管理存在的主要问题，降低企业巨额的物流成本，挖掘“第三 利润”源泉，对我国企业有着极其重要的意义。 一、我国企业物流成本管理存在的主要问题 （一）企业财务制度中无单独项目反映物流成本，难以对各种物流费 用作明确全面的计算与分析。在我国现行的会计制度下，物流成本不 是在物流活动的基础上计算的各项费用，不实行单独核算，而是混合 在“材料采购”、“管理费用”、“销售费用”及“财务费用”等项目之 中。其弊端是企业管理人员不能确认和分配每一项物流活动的费用， 无法获取企业物流成本的真实数据，无法准确评价物流绩效，自然也 无法对物流成本进行有效控制，结果使物流成本阻碍了成本的降低和 利润的增加。 （二）物流库存、运输成本高。这主要是由于我国物流企业基础设施 落后造成的。我国物流基础设施建设大大低于世界平