人管人累死人,制度管人管好人.docVIP

人管人累死人，制度管人管好人 ?(2014-01-01 22:20:20) 转载▼ 标签：? \t /s/_blank 教育 ? \t /s/_blank 班主任 分类：? \t /s/_blank 梅阁资料 ????现代的企业管理理论来自西方，是工业化大生产推动现代企业理论的成熟和发展．西方的管理理论的核心是制度和规范．而我们今天许多企业，还是靠人治来进行管理．管人的的人累不说，被管的人也不满意．人管人难免摆脱不了个人的主观判断和偏好，导致了被管人理解和认识不一．相对而言，严格的制度面前人人平等，减少所谓的不公平．制度是一把尺子，可以衡量被管人的行为也可以衡量管人者的行为．这样实现了相对的平等，平等就是对人的尊重．同样制度告诉了哪些可以做，哪些不可以做．使领导能够摆脱出来关注更重要的事情．而不是把心思花费在琢磨人上．相对合理的制度可以有效降低内部消耗，包括：沟通、时间、精力等等。使人们真正能把聪明才智放到公司发展目标上，而不是我们经常看到的人与人之间猜疑和争权夺利上。 　　　一个企业当制度代替了个人主观随意性的时候企业才算真正走上发展的正规，因为只有制度才能帮助我们回避与生俱来的不足和弱点。是人都是有缺点和弱点的，我们不能也没必要消灭或者去回避它们，应该去正视，设计一个制度告诉自己什么该做什么不该做就可以了。 　　　　七人小团体，各人私利但相互平等。要在没有用具的情