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企业薪酬福利制度中有哪些常见漏洞？ 随着一些企业近些年的高速发展，原有的人力资源管理体系已经不适应快速发展的业务需要，暴露出越来越多的问题，以下是泽亚企业管理咨询整理出几个方面的问题： 薪酬福利漏洞问题 第一：宏观环境变化导致企业用工成本普遍上涨，但市场竞争的形式却日趋激烈，行业利润率在快速下滑，企业效益的增长与员工收益增长之间存在不可回避的矛盾。企业虽然逐渐意识到低成本用工的时代一去不回了，但员工的薪酬与福利机制却不敢轻易改革。 第二：客户作为生产制造型企业，随着产能波动导致较大的员工月薪酬波动，年度平均的薪酬水平虽然在中位值附近，但员工并不满意，生产系统年均人员流动率逐渐增长，研发系统一涨再涨，员工流动导致企业人力资源前期投入的大量成本沉没，高层领导心痛不已。在此泽亚企业管理咨询想问：加了薪酬员工就稳定了么？ 第三：企业快速发展，产能规模快速扩张，购进大量新进的数控设备，员工迅速增加，但企业的人均产值减少了，效率不高反而低。 第四：大量的新进员工技术熟练程度难以达标产品质量难以控制，企业只能大量投入人力物力开展新员工培训。但又出现另一个问题：刚刚熟练操作就被竞争对手挖走，企业变成了竞争对手的实训基地，员工在企业没有长期打算，职业发展找不到方向，培养好了留不住也是个伤脑筋的问题。 现代企业的人力资源管理要把薪酬、福利与员工职业发展统筹起来考虑，要能够分层次，多维度的满足越来越