积分动态管理 课件.pptVIP

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  • 2020-06-14 发布于天津
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积分数字化模式导入 个人综合评价分业绩( KPI )评价和行为评价,上半年 及年终各评价一次,评价内容及权重如下 : 个人综合评价得分 = 业绩评价得分× 70%+ 行为评价得 分× 30% = 业绩评价得分× 70%+ 纪律评价得 分× 10%+ 沟通协作评价得分× 10%+ 执行力评价得分 × 10% 业绩评价 采取自下而上的评价方式进行: 业绩评价分值 = ∑预实评价分值× 60%+ ∑相对评价分值× 40% = ∑必达目标值实际完成值× 100 × 60%+ ∑上年同期值实际完成 值 × 100 × 40% 对单项目标值与上年同期无可比性的,其相对 评价分值按 100 分计 1 、为什么做? 积分数字管理 为什么选择积分数字化模式? ? 大多数员工不愿意做老板希望他做的事情 ? 思想工作的作用在下降 ? 员工的利他行为在减少 ? 为生存而劳动的原始动力消失 ? 员工流动性在增加 ? 管理方法没有创新 ? 制度越来越没有执行力 ? 员工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、 缺乏责任感! 什么是积分数字化管理? 是积分数字化管理? 2020/1/19 什么是积分数字化? ? 就是指把积分制度用于对员

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