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- 2020-06-15 发布于天津
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管 理 学 MANAGEMENT;第十章 权力的分配;导 言;一、权力及其类型;谁拥有权力?;如果你本周还不能将此事做好,我就开除你。;部门管理者通常拥有的权力;权力的重要性;思考题
在一个组织中,存在着多少种不同类型的权力?它们分别是什么?;一个组织中的权力类型;要求集团各部门、子公司按本部门要求及时准确提供资金使用计划信息的权力。
监督检查各部门和子公司执行资金使用计划的情况,对违反计划行为及时制止并提出处理建议的权力。
对本部门所属员工进行调配、考核和奖惩的权力。;需要关注的点;二、授权及其方法;授权与分工、助理、代理的区别;授权的益处;授权的益处;管理者不愿授权的原因;授权的基本过程;授权的基本原则;权力分配中常见的错误;三、集权与分权;集权与分权是相对的;分权与授权;组织规模大小;集权与分权的平衡;本章总结
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