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金蝶战略人力资源管理全面解决方案 人力资源管理者必须知道的四大趋势 人力资源管理只有服务于公司战略、服务于部门业务、服务于员工职业发展， 才能体现价值，才能真正得到认同； 搭建完整、统一的人力资源管理信息平台，实现基础数据一体化，业务流程规 范化，内部控制实时化，能提升人事事务处理效率，提升人力资源管理水平； 传统 部门级人力资源管理模式正在向全员参与的企业级战略人力资源管理模式转变：每 一位业务经理，都能主动关注并强化自己的“人才库”；每一个员工都能感受现代人 力资源管理带来的便捷服务； 以专业的人力资源管理技术，依托动态详实的数据，为管理层及时提供多角度、 多条件的人力资源统计分析报告，才能体现人力资源管理价值，真正成为战略决策 的伙伴； 本方案是为期望推行战略人力资源管理，关注后备人才管理；注重招聘的过程 管理和效率分析；注重培训体系的规范化建设和培训效果的评估；注重薪酬设计、 激励与绩效考核方案的执行，注重人力成本分析的企业而设计的。 战略人力资源管理就是将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理 中，建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，确保组织与公司的战略方向 协调一致，并通过改善员工治理，提升员工能力，牵引员工思维来构建企业高效的 组织能力，支持企业战略目标的实现。通俗地说，