6S现场管理规定.docx

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2020-06-16 发布于天津
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现场管理规定目的为确保公司活动持续有效开展进一步提升现场管理水平特制定本规定适用范围本制度适用于公司各部室车间定义整理整顿清扫清洁素养安全职责人企部目前综合部管理制度的修订及督导现场督导小组检查评比并报告结果追踪整改组织专项改善活动等单位主要负责人负责本单位含承包方的管理工作全体员工遵守管理规定搞好本岗位工作提高自身素养内容现场督导内容区域实施部门周期督导方式及内容考核方式办公区域人企部综合部每周对办公楼现场检查次现场督导通报人企部综合部每月由分管领导组织对办公楼现场检查次公司主要领导每季由总经

6S现场管理规定 1、目的为确保公司6S活动持续有效开展，进一步提升现场管理水平，特制定本规定。 2、适用范围本制度适用于公司各部室、车间。 3、定义 6S：整理（Seiri ）、整顿（Seiton ）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu ）、素养（Shitsuke ）、安全（Safety ） 4、职责人企部（目前综合部）：6S管理制度的修订及督导；现场督导小组：检查、评比并报告结果，追踪整改，组织专项改善活动等；单位主要负责人：负责本单位（含承包方）的 6S管理工作；全体员工：遵守6S管理规定，搞好本岗位6S工作，提高自身素养。 5、内容 5.1现场督导内容区