建设工程项目管理教学材料.ppt

一级注册建造师执业资格考试考试大纲;应试指导;应试指导;1Z201000 建设工程项目管理概论 这部分共有13目 知识点45条。其中掌握36条,熟悉1条,了解8条。 ;1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务(P1);1Z201011 建设工程项目管理的类型(P1);1Z201012业主方项目管理的目标和任务(P2);2、项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段 3、项目的实施阶段包括设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期 4、业主方项目管理的任务涉及项目实施阶段的全过程。即三管理、三目标、一协调(35个分块项目管理) 5、安全管理是最重要的任务;1Z201013设计方项目管理的任务;1Z201014 施工方项目管理的目标和任务(P3-4);1Z201015 供货方项目管理的目标和任务(P4);1Z201016 总承包方项目管理的目标和任务(P4);1. 工程项目管理是以( )为核心的管理活动。 项目经理 一定的组织形式 工程项目目标控制 实现投资效益 2. 对于一个建设工程项目而言,管理的核心是( )。 施工方的项目管理 设计方的项目管理 业主方的项目管理 总承包方的项目管理;3.编制设计任务书属于项目的( )阶段。 A. 决策 B. 设计 C. 实施 D. 可行性研究 4.项目管理中最重要的任务是( )。 A. 进度控制 B. 投资控制 C. 质量控制 D. 安全管理 5. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及( )。 A. 设计前的准备阶段 B. 保修期 C. 施工阶段 D. 可行性研究阶段 E. 动用前准备阶 6.施工方项目管理的任务不包括( )。 A. 施工成本控制 B. 施工合同管理 C. 项目的投资控制 D. 施工信息管理 7. 建设工程项目总承包方管理的目标包括( )。 项目的总投资目标 总承包方的成本目标 项目的进度目标 项目的质量目标 项目的安全目标;1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务;1Z201021 建设工程监理的概念(P4-5);1Z201022 建设工程监理的工作性质(P5);1Z201023 建设工程监理的工作任务(P5);1.我国推行建设工程监理制度的目的是( ABD )。 确保工程建设质量 B. 提高工程建设??平 C. 加强对施工单位的约束 D. 充分发挥投资效益 E. 增加工程咨询服务的市场份额 2.必须实行监理的建设工程包括( BCDE )。 利用国债融资的建设工程 B. 大中型公用事业工程 C. 国家重点建设工程 D. 成片开发建设的住宅小区 E. 利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的项目 3.从事工程建设监理活动,应当遵循的准则包括( ABCD )。 A. 守法 B. 诚信 C. 公正 D. 科学 E. 有偿;1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具;1Z201031 组织论的基本内容(P.6);6、组织结构反映指令关系;组织分工反映任务分工和管理职能分工,是相对静态的组织关系 7、工作流程组织反映组织系统中工作之间的逻辑关系,是动态关系 8、基本的组织工具有:组织结构图,任务分工表,管理职能分工表,工作流程图;1Z201032 组织与目标的关系(P.7);1Z201033 项目结构图(P.7);1Z201034 项目管理的组织结构图(P.8);1Z201035 项目管理任务分工表(P.9);1Z201036项目管理职能分工表(P.9-10);1Z201037 工作流程图(P.10);1Z201038 合同结构图(P.11);1. 组织论主要研究系统的( BCD ),它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 A. 运行机制 B. 组织结构模式 C. 组织分工 D. 工作流程组织 E. 组织措施 2. 适用于较大的系统的组织结构模式是( C )。 A. 职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 混合组织结构 3. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( A )。 A. 指令关系 B. 动态关系 C. 逻辑关系 D. 分工关系 4. 控制项目目标的措施中,最重要的措施是( A )。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 5. 对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析( B)方面存在的问题。 A. 经济 B. 组织 C. 技术

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