XX地产公司总包工程承包商过程评审表.pdfVIP

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2020-06-15 发布于四川
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XX地产公司总包工程承包商过程评审表.pdf

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总包过程评审表—汇总表汇总说明：由招标采购部收集各参与评审部门的打分表，对得分情况进行整理汇总，参与评审人员平均分为评审最终得分，形成评审总分和评审结论，整理人员签字确认。承包商名称：项目公司汇总得专业能力维度及权重指标权重满分（ 100 分）标准计算得分备注工程部设计管成本管分评价 /HSE 理部理部施工组织设计 2% 施工组织设计编制及时、全面，匹配项目实际情况，且严格按照施工组织设计实施部 #DIV/0! #DIV/0! 施工方案 2% 施工方案内容的针对性和可操作性强，能够突出项目的重点难点，经审批后方实施 #DIV/0! #DIV/0! 1. 项目经理和项目团队与投标相符并常驻现场; 项目经理和项目 2. 项目经理和项目团队未同时承担其他项目工作; 4% #DIV/0! #DIV/0! 团队 3. 项目经理和项目团队离开现场时均获得甲方批准; 4. 项目经理有注册建造师证书施工组织 1. 主要管理人员及数量与投标文件相符，未出现一人身兼多职； #DIV/0! （16% ） 2. 专业人员有专业资质，安全人员具有国家注册安全工程师证，特种工人持证上岗施工队伍 4% #DIV/0! #DIV/0!