XX地产公司设计单位前期评审表.pdfVIP

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设计前期评审表—打分表 评审说明: 评审时间:招标之前,开展招标采购承包商评审; 评审人员:由各参与评审部门对承包商进行前期评审,评审部门详见“评审部门”列; 评审程序:前期评审分为三部分:资质评审、现场考察(通用项)、现场考察(专用项)。 1 )资质评审工作由招标采购部进行,评审结果以“通过”、“不通过”来体现,不通过的将不得纳入评审范围; 2 )现场考察(通用项)为所有参与评审的部门共同评分的项,各部门按照考察评审方式并依据合格标准进行打分(采用 100 分制进行折算打分); 3 )现场考察(专用项)为业务部门评分的项,各业务部门按照考察评审方式并依据合格标准进行打分(采用 100 分制进行折算打分),具体评审部门详见“评审部门”列。 4 )总部成本合约部、总部 HSE部根据公司要求确定是否参加; 5 )评审部门及人员对评审打分签字确认。 承包商名称: 100 分制评 指标类别 维度及权重 指标 权重 考察评审方式 合格( 60 分)标准 评审部门 权重计算分 备注 分 企业资质 满足招标资质要求 是否通过 查验资质文件 设计资质满足招标资质要求 招标采购部 仅说明是否 通过,不评 查验信誉证明,搜索政府、媒体曝光的 信誉 无不良记录 是否通过 两年内无政府、媒体曝光的不良记录 招标采购部 分,任何一 不良记录 资质评审 项不符合即 查验项目业绩资料(如:已签署合同复 设计能力 每年设计面积满足招标要求 是否通过 近两年承担过招标项目同类规模同类产品项目设计 招标采购部 判断为不合 印件)

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