营销业务部考核管理岗岗位说明书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗 位 说 明 书 一、基本资料 岗位名称 考核管理岗 岗位编号 不必填写 所属部门 营销业务部 岗位职级 不必填写 工作地点 上海 岗位编制 不必填写 直接上级岗位 人员管理室主任 直接下级岗位 无 二、岗位目的 为推动个人业务队伍的健康、持续发展,根据《个人业务人员管理基本办法》与公司的 营销政策,通过对营销员考核管理促进队伍的建设,提供人力发展需要的数据支持、人 力分析、队伍价值分析支持 三、主要工作职责 月度进行营销员考核数据统计,为营销业务部及营销服务部提供部、组、营销员分 1 层级考核数据 通过对个人业务员考核管理,为业务队伍提供后援支持,以推动业务的发展、促进 2 队伍的留存 各月业绩分析等各项数据分析,业务员考核、销号预警、分析和实际考核、销号数 3 据制作、分析。以便及时了解队伍现状进行相应组织计划的调整。营销队伍增员、 销队伍的价值评估报告 4 通过对营销服务部组训的培训,提升营销队伍大纲的执行力 四、主要工作联系 内部沟通对象 总公司个人业务管理部、各机构 外部沟通对象 无 五、任职资格 教育背景 大学本科及以上学历,金融保险、人力资源管理等相关专业 了解寿险营销、产品基础知识;熟悉保险公司营销人员管理模 式;了解保险、经济、营销、管理相关专业知识,熟知保险监 知识/ 技能 / 资格证书 管法律法规;熟练掌握办公软件操作、计算机基础操作、公文 写作等技能。 工作经验 3 年以上的保险营销管理工作经验 具有较强组织协调能力,沟通表达、逻辑分析与政策把握能 能力素质 力;具有数字敏感度,严谨细致

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档