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- 2020-06-17 发布于江苏
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绩效管理中的绩效工资制度
摘要:企业要进行有效的绩效工资制度就必须坚持全面的科学的薪酬理念,兼顾货币性绩效工资制度与非货币性绩效工资制度,两者缺一不可并且要保持两者的均衡。同时在全面薪酬理论的基础上,根据企业员工的岗位性质,坚持个性化理念,设计符合员工需求和期望的具有针对性的绩效工资制度机制,依据企业不同的发展阶段,坚持企业薪酬战略服务于企业总体战略的思想对薪酬体系和绩效工资制度制度进行适时完善和调整,实现企业绩效工资制度的动态管理并始终保持最优化管理。另外企业一定要始终保持以人为本的思想,在注重自身效益的同时要最大程度的满足员工的需求,只有这样企业才能不断开拓进取,永裸生机。
关键词:绩效管理;绩效工资;工资制度
Abstract: Enterprise to conduct effective performance pay system must adhere to a comprehensive compensation philosophy of science, both monetary and non-monetary performance-based pay system pay for performance system, and both are indispensable to maintain a balance between the two. Me
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