(新)大型央企应加强品牌.pdfVIP

大型央企应加强品牌 随着国资委将央企部分资产整体上市的步伐加快，一些国家特大型企业谋求其品牌形象 的统一性与规范化管理，就成为一种必然的需求。 成立于1950年的中国五矿集团公司，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主， 兼具金融、 房地产、货运、招标和投资业务的大型跨国经营企业集团。是被列为由中央管 理的44 家国有重要骨干企业。 2005年，集团公司的总经营额为177.8亿美元，在中国最 大500家企业排名中列第11位。 像这样的央企，他们做的都是实实在在的基础工程，服务的人群都是一个个集团，并不是 单个的个人。所以，他们的影响只是限于这个圈子之内。而海尔、联想之类的企业就不一样 了，他们面对的是零零散散的消费者，一对一的沟通对他们来说不大可能，他们只能选择大 面积的传播，而正是由于大面积的传播，让他们的产品、服务、态度、文化、价值得以让消 费者所认知和认同。 对于这样一个，有着50余年经营历史，拥有全球化的营销网络，在国内20个省区建有 168家全资或合资企业，控股和参股 14家国内上市公司，控股香港“五矿资源”和“东方 有色”两家红筹股上市公司，在世界主要国家和地区设有44家海外企业的巨型企业，它的 品牌形象应该是什么样的?一般的消费者无法去感知。 同样