企业文化和绩效管理的关系.docVIP

企业文化与绩效管理的的关系 Corporate culture and the relationship between performance management 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要： 1 Abstract： 1 引言： 2 1 企业文化的概述 3 1.1 企业文化 3 1.2 企业文化的主要特征 4 2 企业文化的功能 6 2.1 功能导向 6 2.2 自控功能 6 2.3 凝聚功能 6 2.4 融合功能 6 2.5 激励功能 6 2.6 塑造企业形象的功能 7 3 良好的企业文化对企业绩效管理的影响 7 3.1 什么是绩效 7 3.2 企业文化对员工工作绩效的影响 8 3.2.1 案例：摩托罗拉的绩效管理 8 3.2.2 通过案例分析得出的结论 9 3.3 企业文化对经营绩效的影响 10 3.4企业文化对薪酬绩效的影响 12 4 企业文化与绩效管理的融合 13 4.1 建立绩效导向的企业文化 13 4.2 建立无缝沟通的企业文化 14 结束语 18 致谢 19 参考文献: 20 PAGE 1 摘要： 改革开放以来，我国的经济得到了高速的发展。在高速发展的过程中不断的涌现出来了许多大中小型企业，在这些企业的管理过程中，很多的企业疏忽了企业文化的重要性。乃至于企业的发展受到了不同程度上的滞碍。本篇论文就是从绩效管理的各个方面来论述企业文化建立的重要性，以及怎样塑造企业文化，怎样让员工继承企业文化。通过对企业文化的深入解析从而助力企业的发展之路。 关键词：企业文化、滞碍、重要性、塑造 Abstract： Since reforming and opening, our country economy got rapid development. In the process of rapid development has emerged many small and medium enterprises, in the process of enterprise management, a lot of enterprises neglect the importance of enterprise culture. But as for the development of enterprises have different degrees of fault. This article is from the enterprise management of all aspects of the building of enterprise cultures importance, and how to shape the corporate culture, how to make employees inheritance enterprise culture. Through to the enterprise culture in-depth analysis to assist the road of the development of enterprise. Keywords: Enterprise culture, poverty, importance, shaping 引言： 企业文化是指在企业中长期形成的共同理想、基本价值观、工作作风、生活习惯和行为规范的一套价值体系，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员具有普遍的感召力和凝聚力，能把众多员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其内容大体分为：劳动文化(主体是劳动者)；生产文化（主体是管理人员）；经营文化（主体是决策层）。企业文化是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成的。企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用。绩效管理是指将组织和个人的目标联系或整合，以获得组织效率的一种过程，是对所要达到的目标建立共同理解的过程，也是管理和开发人的过程，以增加实现短期和长期目标的可能性，使企业的整体绩效不断地进步.。 那么企业文化与绩效管理到底有什么关系？如何恰当处理它们之间的关系而使企业获得最大效益？ 1 企业文化的概述 对企业文化的理解首先要从对文化的理解开始，即考察文化是怎样把人们凝聚在一起、