提高AP1000尼尔森连体电气盘柜安装一次合格率.pdf

小组名称 ：海阳核电EI 1号QC小组 单 位 ：中国核工业第五建设有限公司 发 表 人 ：王丹丹、李仁飞 目 录 一、小 组 简 介 二、工程概况 三、选 题 理 由 四、现 状 调 查 五、目标设定 六、可行性分析 七、 原 因 分 析 八、 要 因 确 定 九、 制 订 对 策 十、 对 策 实 施 十一、效 果 检 查 十二、制 定巩 固 措 施 十三、总 结 及今 后 打 算 工程概况 • 中国AP1000核电是世界首堆，工期紧任务重， AP1000施工总承包部着力 于建立结构合理、配置科学、权限明确、程序规范、制约有效、运作高效的 项 目组织运行体系，充分借鉴和吸收在建核电站的施工管理经验，不断提升 工程施工管理水平，完善工程设计体系。 • AP1000核电辅助厂房 （也称12厂房）采用尼尔森螺栓固定的连体电气盘 柜 （下面简称“尼尔森盘柜” ）在安装时空间狭小，焊接人员无法正常进行螺栓 焊接操作，传统的安装方法导致此类电气盘柜安装质量难以控制，一次验收 合格率低无法满足合同一次验收合格率95% 的要求。 • 针对此问题海阳总包部成立了“海阳核电和谐”QC小组，研究提高尼尔森螺 栓连接盘柜安装一次合格率。 小组简介 小组名称 海阳核电和谐QC小组 课题类型 现场型 成立时间 2014年04月15 日 小组注册编 CNF/QC-HY-2014-02 小组组长 李欣 号 注册时间 2014年05月10 日 小组成员 10人 课题名称 提高AP1000尼尔森连体电气盘柜安装一次合格率 活动时间 2014年4月15 日-2014年8月30 日 活动方式 针对施工中的实际情况，排列问题，分析原因，制定对策，进行PDCA循 环 制表人：李俊男 制表时间：2014年04月15 日 小组简介 QC小组成员情况 序号 姓名 性别 岗位 组内职务 组内分工 1 李欣 男 质检部经理助理 组长 组织协调 2 胡文祥 男 质检部副经理 副组长 活动指导 3 侯言慧 男 质检部电仪主管 副组长 工程概况分析 4 李俊男 男 质检部电仪责任工程师 组员 数据分析 5 刘聪 男 质检部电仪检查员 组员 方案策划 6 唐兆军 男 质检部电仪检查员 组员 现场验证 7 李仁飞 男 质检部电仪检查员 组员 现场调查 8 王丹丹 女 质检部电仪检查员