服装设计师学会像ceo那样思考.pptxVIP

  • 13
  • 0
  • 约4.12千字
  • 约 45页
  • 2020-06-17 发布于浙江
  • 举报
  陈芃的身份之一,是NC Style的创始人,这让她更切近地了解设计师,从2008年开始,中国很多独立的设计师崭露头角,他们的一个共同的特征;是,大多有海外留学背景,陈芃认为,无论从教育背景来看,还是从设计的水平来看,中国的原创设计师与海外的设计师都是站在同一条起跑线上的。   但他们也有不同之;处,一个最大的不同就是,海外的设计师大都是将服装设计作为自己的一个爱好,凭借自己的努力来做好品牌,他们对创意交易有着一种主动或者被动的“敏感”,依靠的路径是参加;展会,接订单来越做越大;而中国的设计师,则有相当比例是富二代,他们有资金或者找到了投资人,有自己的设计师,“不是很把钱当成钱”。   作为CHIC-YOU;NG BLOOD(CYB)首届原创设计师品牌展的策展人之一,陈芃发现,中国的时尚产业发展速度之快,令人震惊。单单是相比前一年,变化就可用得上天壤之别来形容。“在;时装圈,经常是有钱的人没设计感觉,有设计感觉的人没钱。”陈芃说,这样的矛盾,加上时尚产业的飞速发展,促使设计师们不能再像以往那样“清高”,他们必须面对“创意交易;”这样并不轻松的话题,而这中间,如何建立品牌,如何搭建平台、形成上下游的“生态系统”,则是不小的考验。   寻求市场拓展   “实体店+网店”、“工;作室+为大牌做设计”、“高级定制+买手店寄卖”是目前中国设计师已经探索成熟的三个方式。   1984年出生在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档