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付款管理作业指引 编号. 版号：A/0 页码：第1页共4页 付款管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日~~期 修订状态I 修改内容 修改人 审核人I 批准人 付款管理作业指引 编号. 版号：A/0 页码：第2页共4页 目的 规范项目付款流程，明确付款审批人的职责。 适用范围 适用于房地产开发经营业务涉及到的款项支付， 以及服务于房地产开发经营的其他采 购款项支付。 术语和定义 无。 主要职责 经办部门 4.1.1核实合作供方是否已按合同约定完成规定的工作量且达到质量要求。 4.1.2确认是否按合同约定需付款。 4.1.3确认按合同约定是否存在应扣款项，如有应办理扣款。 项目公司成本部 4.2.1根据权限范围内工程类合同经济条款和预结算审核情况，签署付款意见。 成本管理部 4.3.1根据权限范围内工程类合同经济条款和预结算审核情况，签署付款意见。 项目公司综合部 4.4.1审核权限范围内的付款申请。 财务管理部 4.5.1根据合同经济条款和已付款情况，确认是否需付款及应付金额。 4.5.2根据审批意见办理支付手续。 4.5.3审核并控制各项费用。 工作程序 5.1 合同付款审批 5.1.1合同审批完成后，经办部门均需将合同录入系统中，并由经办部门负责人、成本管 理部/项目公司成本部、财务管理部审核。 5.1.2合同付款，经办人均需填写纸质版《款项支付申请表》