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销售公司工资规章制度 篇一：销售工资提成管理制度方案 销售人员工资待遇及销售提成管理制度（暂行）  一、 目的：  强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。  二、 适用范围：  本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。  三、营销人员薪资构成：  1、营销人员的薪资由底薪、提成构成；  2、发放月薪=底薪+提成  3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金  四、营销人员底薪设定：  营销人员试用期工资统一为2000元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核：  五、 销售任务提成比例：  助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。  六、 提成制度：  1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成  2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额； 七、销售提成： 方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领