上海交大运营管理第二次作业.pdfVIP

一、填空题 1. 企业竞争力 2. 按照市场需求 , 多品种、中小批量、单件 二、单项选择题 1.B 三、简单题 1. 项目管理系统由项目管理子系统、 组织过程管理子系统和综合决策分析子系统 三部分组成。 项目管理子系统是软件工程管理平台的核心，它以项目的启动、 策划、执行、监控、结项为主线，以计划、范围、资源、质量、沟通等为管理内 容，实现项目全生命周期全要素的管理支持。 项目管理子系统与综合决策分析、组织过程管理、配置管理、需求管理、测试 管理等子系统之间存在接口关系。 组织过程资产是一套由组织维护的， 供项目在制定、 裁剪、 维护和实施软件过 程时使用的一组实体的集合， 这些实体包含组织的标准过程， 组织的软件生存周 期模型，检查单，文档模板等。组织过程管理包括对组织过程定义、过程改进、 过程评价以及组织知识的管理，用于优化、维护组织的生存周期、标准过程、组 织人员、检查单、文档模版、测量指标等相关资源。过程改进、过程评价、组织 知识管理部分是 GJB5000A三级要求，不在本次招标范围。组织资产管理与项目 管理、配置管理子系统存在接口关系 . 综合决策分析子系统为高层领导、 职能部门、 部门领导掌握项目情况提供数据 支撑，包括进展情况分析和项目运行数据查询两项功能。 项目进展情况分析实现 对项目质量、成本、进度等情况进行统计和量化分析，包括综合质量情况，综合 进度情况，技术评审情况等；项目运行数据查询实现对项目具体数据进行查看， 包括任务、评审、问题、人员等。综合决策分析子系统与组织过程管理、项目管 理子系统存在接口关系。