浅析管理学、哲学与管理哲学的含义.docVIP

浅析管理学、哲学与管理哲学的含义.doc

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浅析管理学、哲学与管理哲学的含义 技术与市场专髓珊褒 第18卷第3期2011年 浅析管理学,哲学与管理哲学的含义 卓燕萍,蔡文字 (西南大学数学与统计学院,重庆北碚400715) 摘要:文章阐述了管理学,哲学及管理哲学的具体含义. 关键词:管理学;管理哲学;哲学 doi:lO.3969/j.issn.1006-8554.2011.03.081 1管理学是什么 1.1管理学是关于”管理”(现象)的解释体系 (1)管理学的本性:研究者从不同的角度对”原生态”的人 类管理现象,人类管理活动及其经验,试图给出一种”理解” (comprehension)或”解释”(interpretation). (2)简单地说,管理学需要解释的”问题”包括:”管理的本 质是什么”(What)”为什么要管理”(Why)”何时要管理” (when)”从何处管理”(Where)”何人能管理”(who)”如何管 理”(How) (3)几个比较有代表性的”管理”定义 泰罗:管理就是确切地知道你要别人去做什么,并使他们 用最好的方法去做.法约尔:管理是所有的人类组织(不论是家 庭,企业或政府)都有的一种活动,这种活动由五项要素组成: 计划,组织,指挥,协调和控制.西蒙:管理即制定决策.斯蒂芬? 罗宾斯:管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有 效.这里,”过程”的含义表示管理者发挥的职能或从事的主要 活动.这些活动可以概括地称为计划,组织,领导和控制.所谓 “有效”,需要区分”效率”与”效果”. 可以看出:管理观察者与研究者从不同的角度,采用不同 的方式,基于不同的知识结构和文化背景对”管理”作出了描述 和定义.从这个意义上说,可谓”横看成岭侧成峰”. 人类管理活动及其现象,是”原生态”的,第一义的,它的存 在不决定于是否有”管理学”或者”管理学”如何解释. “管理学”是第二义的,是”次生形态”的,它的研究对象是 “管理”,是人类管理现象与活动在人们思维中的反映和”投 射”. 1.2管理学是关于”管理”的知识支撑体系 总体而言,”管理”是人之”主体性”的实现手段之一,广义 的”管理”即人们在管理对象中贯彻人的意图,使其按人的意志 存在.”管理学”的基本功能便在于研究,提供帮助人实现预定 目标的手段与方法.而这种方法,手段,能否更有效,更经济,更 道德,更正当,需要”知识”的支撑. 2哲学是什么 2.1哲学是文化的灵魂 2.2哲学是”爱智慧”之学 (1)现代西方”哲学”一词,不仅指一门独立的学科,而且指 某一门具体学科中的最高层次的知识. (2)”哲学”一词源于古希腊文,philem有”追求”,”爱”的意 思;sophia:~”智慧”的意思.因此philosophia~1]”爱智慧”的意思. 近代日本人采用”哲学”来翻译”philosophy”,后引入中国. (3)中国古代《尚书?皋陶谟》称:”知人则哲,能官人”.这是 说理想的君主能够”知人”,根据人的品质授予合适的官职,可 称之为”哲”.这个用法显示”哲”不仅与”智慧”相关,更与”识 人用人”的国家管理活动密切相关. (4)将”哲学”视作”智慧之学”是不准确的.人类智慧并不 能由哲学一门学科来概括,应当按照”爱智”的原意去思考哲 学.爱智,不是通常意义的智慧,而是对待全部智慧的一种态 度.这种态度,就是对智慧本身的真挚,强烈,忘我之爱,也就 是”爱智之忱”. 2.3哲学是”反思”之学 “反思”思维,是人类思想的哲学维度. 德国哲学家黑格尔提出,哲学是一种特殊的思维方式,其 特殊性就在于它”以思想本身为内容,力求思想自觉其为思 想”. 中国哲学家冯友兰先生认为,哲学是人类精神的反思.所 谓反思就是人类精神反过来以自己为对象而思之.哲学是对于 认识的认识.对于认识的认识,就是认识反过来以自己为对象 而认识之,这就是认识的反思. 2.4哲学尤其是中国哲学,是对”道”的解悟之学 中国哲学中的”道”作为一个哲学范畴,最早由老子首先使 用,而后逐渐为各家所接受,成为中国哲学各流派都接受的一 个观念. 陈鼓应先生指出,老子的”道”,事实上是一个虚拟的问题. 老子把他在经验世界中所体悟的道理,统统附托给所谓的 “道”. 概念名言知识,在经验中得到印证,将经验与概念相联合, 才真正理解了这一概念.获得这一印证,有一种豁然贯通的感 受.这种忽然豁然贯通的理解,即所谓”悟”. 中国哲学有强调”悟”的传统,这一传统对于管理哲学的学 习,具有启发意义. 3管理哲学是什么? 3.1关于管理哲学的定义方式 (1)泰罗在其代表作《科学管理原理》(1911年)一书中指 出:”科学管理包括某种广泛的一般原则和可以应用于众多方 面上的某种哲学”. (下转第145页) ,43 技术与市场专厩礁褒 第l8卷第3期2Ol1年 脉冲响应函数得出 第一

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