宁波镇海_丰禾广场项目策略建议_82PPT_厚业地产.pptx

;关于本次提报;丰禾广场面临的最大疑虑;厚 业 之 道;战 略;-----邓智仁;;战略;;1+1=2 ？1+1=4 -2 ;战 略;价格;房地产熊市，未到轻易言底;如何应对当前市场变化;战 略;看不懂市场，就紧跟万科;排名;如何应对当前市场变局;战 略;2008中国商业地产市场格局之;2、大城市的商业多中心的格局由概念开始变为现实，但并没有出现销售与开业运营兴旺的局面。;2、金融危机导致商家开店速度降低，有的大型连锁商家停止扩展。;战 略;;活跃的国际基金、投行;战 略;;通过运行、管理，租户、商家进行调整，提高使用效率，增加权益，再寻求退出通道。;投资资金只接收股权产权简单项目，散卖项目很难博得关注。;上市公司;;项目定位;嘉盛银座;;丰禾广场;;;;规划的未来核心商业;优点;项目定位;认识镇海城投————;;;;;1、专业 2、操控商业;丰禾广场商业定位;1、加权退出，统一招商、管理、运营后，适时出售。 2、考虑资金回笼，住宅底商可先出售，整体统一运营、返租。 3、各商业业态根据人流动线合理划分区块。 ;丰禾广场商业主要业态;推广理念;项目定位; ; 九龙湖 ;;;项目定位;风荷春晓;;;;风荷广场;项目定位;;;;;;;;;;;;;;;;;;;