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物业管理各岗位人员编制标准（推荐、仅供参考）
一．公共事务人员劳动定额
1、 15 万平方米以下住户服务中心配设管理员 3 人。
2、15 万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心； 15 万平方米以上设置楼宇组。
巡楼组管理员每增加 5 万平方米，增设 1 人。住户服务中心管理员每增加 10 万平方米，增
设1人。
3、干部配置：
15 万平方米以下设置主管 1 人，不设班（组）长； 15 万平方米以上，设置主管 1 人（可由
管理处副经理兼），住户服务中心班长 1 人，巡楼班（组）长 1 人。
二．保安人员劳动定额
1 、固定岗保安员每人当值时可监护面积为 3000-3500 平方米。
2 、全封闭小区每入口需设置 3 个（三班倒）。
3 、巡逻保安员每组（两人一组）可监护面积为 5 万平方米左右。
4 、封闭停车场每出入口处应设置 3 人。
5 、30 万平方米以下保安干部的配置为主管 1 人、班长 3 –4 人。30 万平方米以上可增加组
长一级干部，平均按每 5-8 万平方米配置组长 1 人。
6、 智能化小区 （大厦） 已设置治安、 消防监控系统时， 可适当养活保安人数， 但每个消防、
保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员 3 人。
7、保安人员综合劳动定额：每 2000-2500 平方米配置 1 人。
三．机电维修人员劳动定额
1 、每个高压配电房值班电工
3 人。
2 、水工每 10 万平方米配置 1 人。
3、中央空调每 10 万平方配置 1 人。
4 、电梯工每 10 部电梯配置 1 人。
5、维修电工每 10 万平方米配置 3 人。
6、综合维修工每 10 万平方米配置 2 人。
7、干部配置标准：
30 万平方米以下，配置主管
1 人，不设班组长；
30-80
万平方米以上，
配置主管 1 人，运行班（组）长
置主管 1 人，运行班（组）长
1 人，维修班长（组长）
1 人，机电维修班（组）
1 人。 80 万平方米以上，可考虑配
1 人，综合维修班（组）长 1 人。
8 、综合劳动人数定额：每
10 万平方米
10-12 人。
四．清洁人员劳动定额
、梯级清扫： 14 层/小时 /人。
2、 地面清扫： 300 平方米 / 小时 / 人。
3
、拖楼梯： 13 层/小时 / 人。
4、擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：
12 层/小时 /人。
5
、洗地毯 360 平方米 /小时 /人
、刮玻璃 :4 平方米 / 分钟 /人
、清洁电梯轿箱 ( 抹钢油 ):1 个 /10 分钟
8、
8 层以下楼房
(无电梯
)1
梯 10栋 / 人 ;9 层以上楼房
(带电梯
):1 梯
8 栋/人
八、干部配置标准
:10
万平方米以下、配置主管
1 人不设班组长
;20-50
万平方米、配置主管
1 人、技术员 1 人
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