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大米广告策划书 篇一：龙脊大米营销策划书 序文 （ 一 ） 策划背景 自接受中粮集团大米部总经理杨红： “策划一个立足桂 林，能叫出名，卖出货的高端大米品牌”委托后，在陈建新 老师的指导下。我们策划第二组开始了这次任务，历时两个 半月后终于完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 众所周知，世界五百强企业中粮集团有限公司一直致力 于在中国人的餐桌上摆满贴着中粮标签的食物。既然消费者 就着中粮家佳康火腿喝着中粮长城葡萄酒，那么不妨给他添 上碗中粮龙脊大米饭。 在目睹“天地道”、“美裕”、“天然道” 等中国高端大米品牌的成功后。中粮大米部决定进军高端大 米产业，主动执行中粮集团 全产业链 的战略。同时为执行 中粮集团“发展广西”的战略，在调研之后，选定了桂林市 龙胜县作为大米生产基地。遂有了杨总经理上面那句话。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 二 ） 策划团队介绍 策划三组是“广西县乡级官员的摇篮—桂林理工大学” 管理学院最受欢迎的老师陈建新老师直属的策划团队。他们 年轻有为，敢于预测。善于从有限的资料中得出结论，至今 享有“策划案 100%无失败”的信誉。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 三 ） 策划书内容概括 第一部分是项目背景，简单说明产品情况。第二部分是 市场机会分析，提供行业环境分析，竞争力分析，机会分析 等。第三部分定位策略说明产品及市场定位。第四部分营销 策略是根据前项分析做出的营销方案总指导。第五部分营销 进程安排是具体的行动和时间表。第六部分是风险评估。第 七部分是收益分析。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目录 项目 景 1 产品开发 景 1 产品 述 1 市场机会 析  3 析 环 境 分 3 竞 争 力 分 析 .. 8 进入市 场 的机会 总 结 10 （ 一 ） （ 二） 一、 二、 （一） （二） （ 三） 三、 （一） （二） 四、 定位 策 略 11 产 品 定 位 ： 健 康 高 品 质 的 生 活 方 式 11 目 标 市 场 选 略 12 营销 组 合 策 14 产 品 策 略 14 定 价 策 略 14 渠 道 策 略 15 促 销与 推 广 策 略 15 （一） （二 ） （三） （四） 营销活动进程安 程 17 产 品 .. 17 渠 道 程 .. 17 推 广 活 排 . 17 销 售 计 排 培植进 开发进 动进程安 划进程安 18 （一） 二） （三） （四） 六、 （一） （二） （三） 投资收益分 义书签率 风险预错误！未定 义书签 率 风险预 错误！未定 内部报酬 错误！未定义书签。 测及对 19 利 润 计 算 (净现 金 流 卓\ 量 ) . 错 误！ 未 定 义书签。 净 现 值 策 错误！未定义书签 市 场 风 生 错误！ 未定义书签。 产 风 财 错误！ 未定义书签。 务 风 错误！未定义书签。 经营风 险 错误！未定义书签。 核心人员或核心技术流失的风 险 错误！未定 义书签。 （一） （二） （三） （四） （五） 概要 在综合分析市场情况后，我们得出高消费人群数量猛增 且迫切需要符合他们消费习惯的高端产品的结论。又得窥高 端大米市场存在行业不规范，市场不成熟的机会。结合现在 已有的龙脊米和中粮集团渠道资源等具体情况。我们制定了 “声望定价法” , 只走大商超，高级饭店酒店等定位策略。 在用 4P 法制定出的完整营销组合战略指导下，按照策划中 具体的步骤执行，本次营销必定取得成功！该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 项目背景 （ 一 ） 产品开发背景 目前国内大米行业，一说到高端米，人们肯定会想到泰 国香米和日本米。虽说国内市场有少数几个企业在高端米行 业打出了自己的品牌，但整体而言，国内高端米行业的竞争 态势还是相当的乱。具体表现如下：参与竞争的企业众多、 竞争形势单一、产品形势单一、产业链不完整、渠道建设不该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 够完善。宁高宁认为，大米行业会整合，最终会减少参与竞 争的企业数量，但最终能够胜出的，一定是产业链控制好的 公司。 “现在国内大米市场非常分散，城镇消费量是 5000 万吨，小包装大米占的市场份额还不到 1％。”杨红认为，中该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 粮应该抓住这个机遇， 做大米行业的组织者和领导者。 此外， 这是中粮大米业务由单一的对外贸易拓展为“种植 -收储- 加该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工- 贸易-品牌-分销”一体化产业链， 构建“从田间到餐桌”