管理制度(同名14058).docVIP

会 议 制 度 为了加强各项会议的组织管理，完善会议议事规则，提高会议质量，实现各项决策的民主化、科学化、法制化，结合我局实际，特制定本制度。 一、会议的组织。 （一）各类会议的组成和议题范围 1、局常务（局长办公）会议 局常务（局长办公）会议一般每周召开一次，局长、副局长、办公室主任参加，局长或其委托的副局长主持。需要其他人员列席的，由会议主持人决定。会议必须有超过三分之二以上的组成人员到会方可召开。如遇紧急情况，由局长酌定。 会议议题范围： （1）研究决定工作计划和方案； （2）审定本局或本局与其他单位联合发布的重要行政文件； （3）决定本局重大案件的处理； （4）决定本局规章制度； （5）讨论决定上级交办、有关部门商办、下级请示的重要工作； （6）决定重大财务开支和福利事项； （7）决定集体、个人行政表彰、奖励、处分事项； （8）研究会议组成人员建议并由会议主持人审定的其他议题。 2.局务会议 局务会议一般每月召开一次，局领导和各部门负责人参加，局长或其委托的副局长主持。需要其他人员列席的，由会议主持人决定。如遇紧急情况，由局长酌定。 会议议题范围： （1）传达贯彻上级文件、会议精神、局常务（局长办公）会议决定； （2）汇报、通报、总结、部署工作； （3）讨论重大财务开支和福利事项； （4）讨论对集体、个人予以表彰、奖励和处分事项； （5）讨论由局领导建议并由会议主持人审定的其他议题。 3.全体民警会议 全体民警会议根据需要不定期召开，局长或其委托的副局长主持，全体民警参加。 会议议题范围： （1）传达贯彻上级文件、会议精神和局常务（局长办公）会议决定； （2）通报、总结、部署工作； （3）需要公开的政务方面的内容。 （二）会议的准备和要求。 1.会议的主题由办公室汇集，经会议主持人审定后，于会前通知会议组成人员及有关列席人员。未列入议题的事项一律不列入会议讨论。 2.会议组成人员和列席人员应按通知准时进入会场。因特殊情况不能到的，须提请抽会议主持人请假，未经批准不得缺席或委托他人代为参加。列席人员按照通知进入会场，与其有关的议题讨论结束后向主持人告知自行退出。 3.与会人员一律关闭手机，集中精力于议题，积极发言，明确表态。未经主持人允许不得离开会场或办理其他事项。 4.会议讨论的议题，与会人员不得传播扩散；会议做出的决定应当保密，不得对外泄露。 （三）会议记录和议定事项的落实。 办公室负责会议记录，必要时记录人员根据会议主持人的指示整理会议纪要。会议纪要整理后，经局长审核后签发。 （四）各部门也要根据实际制定出切实可行的会议制度，每月至少召开一次会议，并将会议制度、会议内容、决定报办公室备案。 保 密 制 度 一、对查办案件的批示、检举揭发材料、案件调查、分析报告、审理结果报告等材料，要严格保密，必须放在加锁的文件柜内。 二、对与自己无关的案件要做到不问、不看、不外传。 三、自己查办的案件不与无关人员谈论，不在私人信件中涉及案件内容。 四、不携带案件材料到公共场所或在办公室外阅办。 五、不在公共场所或没有保密装置的电话里谈论案件情况。 六、对案件的通报，要严格履行审批手续，严禁个人在宣传报道中不经批准随意涉及案情。 财务管理制度 为进一步规范机关财务管理工作，认真贯彻执行财经政策、法规、制度，加强监督，维护财经纪律，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》的要求，结合我局实际情况特制定本制度。 一、财务管理工作制度 1、按照国家财经制度、法规要求，全局各项财务收支活动都应纳入财务室统一管理、统一核算，并接受监督。各项支出均应严格遵守行政事业单位经费规定执行。 2、认真组织会计核算，办理会计业务；及时清理债权、债务，正确编制会计报表。 3、加强现金管理，不得“坐支”，加强支票管理，出纳、会计各司其职，互相制约。 4、财务人员要以身作则、奉公守法，认真贯彻国家各项改革措施，既要维护国家和集体利益，又要维护职工的切身利益。 5、会计人员应做好会计档案管理工作，每年要及时将各类会计帐、证、表等资料分类装订，立卷归档。 6、各项支出报销时间原则上定于每周周一、周三。 二、财务开支审批制度 为节约开支，减少浪费，各项开支必须经局长审批后方可报销，严格履行“一支笔”审批制度。 （一）报批制度 1、全局各项开支均应实行计划管理，支出前填写经费支出审批卡，报局长批准，发票回来后持经费支出审批卡找局长签字报销。开支数额较大的，还应由局长办公会研究后批准。 2、购买物品、订阅报刊、杂志以及日常修缮等必须凭正式发票（税务局统一监制的）报销，非正式发票或非行政事业单位收据均不予报销。 3、千元以上的各项开支，必须通过银行转帐结算。 （二）审批权限 1.职工因公外出开会、培训、经局长批准借支差旅费的人员，必须由本人填写借款单，注明借