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创业：一个中层经理的成长心得 马黎阳是一个清清秀秀的云南小伙子。 1998年他从清华 研究生毕业时选择了联想，尽管当时他的收入很低，但他觉 得“联想是一个能培养人的公司，而且快速发展，个人在其 中一定能有很多学习与成长的机会。”毕业这几 年来，马该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 黎阳的职业之途一直走得很稳健。事实证明，他当初的分析 判断是正确的。 马黎阳1998年加入联想，在郭为任总经理的联想科技 发展公司（今神州数码前身）工作。第一年为普通员工，第二 年即提为产品经理，第三年即 20XX年被提为助理总经理，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其个人操盘的业务规模超过 10亿人民币；20XX年他调任某 笔记本品牌产品总监，业务规模达 20多亿。三四年内有如该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 此飞速的成长，这在一般的外企公司是不可想象的。为什么 能有如此快的发展？除了公司成长亟需用人之外，他个人的 能力与态度当然也至为重要。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 依马黎阳的经验，一个人在企业的成长，业绩是非常重 要的。“这次你做的事情成功了，老板对你会产生信任，下 一次他会给你更多的机会做更大的事情。”很多人没完成任 务会抱怨老板下达的计划不合理，或者宏观环境不好，“其 实我个人不太赞成这个说法。因为老板也是懂业务的，再不 合理也不会偏离多少，更多还是要从自己身上找原因。一个 好的经理即使是在行业不景气的时候，他也能够做到让他的 部门降幅少于行业的降幅。”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 他认为，人的成长，第一步是要有对成功的渴望，为了 成功他愿意牺牲个人享受， 愿意付出辛劳。第二是要有自信 很多时候人越往上走越缺乏自信，因为你看到别人都很优 秀，要超过别人也越来越难。这时就需要有很强的自信来让 自己保持追求成功的激情。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 成长过程中，外因必不可少，但内因更重要，你要有学 习的渴望，从市场中学，从客户中学，从老板和同事身上学， “做员工时，要力争成为独挡一面的业务多面手；当管理十 几人的小团队时，我会观察更高级的老板如何处理事情。” 这种向上的内因驱动是很重要的。“所谓外因的重要性，主 要是你做得足够好时，公司能够给你更大的舞台去发展。你 要主动寻找机会，而且你要相信：如果你真的有能力的话， 大部分老板还是会给你机会的。优秀的人才永远不会过多 的。”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠