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审计角度浅谈 随着市场经济的发展，现代企业制度的建立，内部审计在企业的管理中也扮演了越来越 重要的角色。国际审计大师劳伦斯?索耶说：内部审计是内部咨询师，是家中的宾客(是经济 良医)而不是街上的警察。内部审计不仅是发现错误，更要为改善管理提供指南。 内部审计的根本目的在于促进被审计单位的管理。资产管理是企业管理的核心。固定资 产作为企业的核心资产，在企业的生产经营中发挥着重要的作用。在一个拥有大量资产的大 型钢铁企业，其固定资产总额几乎可以占到企业资产的 70%以上，固定资产装备水平往往 决定了该类企业的市场竞争能力。很多企业都通过加大固定资产投资，不断提升固定资产装 备水平。但在完成硬件改造，提升装备水平的同时，却忽视了固定资产的软件管理。 大规模的固定资产投资往往耗费了企业的大量资金，而投资的收回又需要新投资的固定 资产在使用中扩大生产能量，增加收入来完成。固定资产利用情况好坏决定了企业投资的收 回情况。固定资产管理水平的滞后致使先进的固定资产装备无法充分利用，影响了企业生产 效能的发挥，也阻碍了企业的进一步发展。 作为企业的内部审计人员，我们多次参加了所在公司及其子公司的资产检查和审计工 作。在资产检查和审计中，我们发现很多单位的固定资产通过更新改造，其装