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班组建设安全管理之“十字”
班组建设中最突出的是安全管理。安全始终是一个沉重的话题,也是一份沉甸甸的社
会责任。一位领导和职工座谈时常说:供电段离了谁都照样转,哪个职工家少了谁都过不
成。年初出事,一年白干。我们根据多年的安全工作经验,总结了十个字,浅说班组建
设中的安全管理。
1、以人为本抓安全,力求一个固字。
安全工作四要素:人、设备、环境、管理。第一就是人,抓安全要坚持以人为本。以人为
本,要从教育抓起,提高管理人员的综合素质,牢固树立安全意识,要确立一个信心,即:
安全是企业的生命线,安全管理是企业管理永恒的主题,这是一直在强调的。用科学辩证的
方法﹐树立做好安全工作的信心﹐是落实抓好安全工作的前提。要做到两个坚持,即:一是
坚持安全第一、预防为主和治本为主、标本兼治的方针;始终把安全放在第一位。二是
坚持以人为本的原则,这包括两个方面:提高人的综合素质,是坚持以人为本的关键;
第二是关爱生命,是体现以人为本的重点。要搞好三个持续,即:一是持续按照抓住重
点、解决难点、整改弱点的思路,梳理各方面的工作, 严、细、实的工作方法,对安
全工作的重点做到常抓不懈。二是持续抓好两个源头管理,一是安全管理的源头,二是
安全操作的源头。两个源头一起抓,坚持抓下去。三是持续落实,扎实抓好安全生产的
过程监督。要促进四个增强,即:一是增强实施安全生产责任制的自觉性;二是增强长效的
激励约束机制;三是增强自我完善的机制;四是增强风险预控机制。
2、健全安全规章制度,立足一个严字。
没有规矩不成方圆。建立健全安全规章制度,是搞好班组安全工作的基础,对建章立制要
求的比较高,其重点突出了一个严字。俗话说:管理、管理,你不管,他就不理。建
章立制就是管理的基础,是人身和设备安全的保障,在制订规章制度时,要有深度、有广度、
有力度根据班组实际的需要,去完善各种规章制度,现在,工区重新修订的自控岗位考核办
法就是根据工区的人员多、设备复杂的特点制定的,具有很好的可操作型。另外在严字上
下工夫,所建立起来的规章制度就不会成为一纸空文,就会促进班组的基础管理再上一个新
的台阶。有严就生威,有威才有信更加便于管理。
3、搞安全培训,着眼一个效字。
安全培训,是提高职工业务素质的必不可少的重要手段,培训质量的优劣,是能否搞好安
全管理的试金石。通过职工在安全管理中的实践,即反映出培训是否真正起到了作用。在培
训时,注意将培训内容与安全生产紧密结合起来,不可盲目施教,一、分知识层次;二、根
据职工的薄弱点进行重点培训,做到有的放矢,确保培训效果,真正起到培训的作用。
4、提高两票合格率,确保一个准字。
两票合格率,是检验安全生产工作中组织措施和技术措施落实的保证,是不允许有丝毫的
失误的,它必须保证做到100%,否则确保安全生产只会成为一句空话,所以,在填写工作票
和命令票时,必须做到准确无误,如果有一个环节填错,就容易导致安全失控,就会造成事
故。因此,在填写工作票、命令票时,决不能麻疲大意,一定要准确,要在准字上下
工夫,加大两票的检查和审核力度,才能确保两票100%的合格率。这样,才能保证安全不出
事故。
5、在设备管理上,盯住一个质字。
实施状态监测,集中检修,是提高设备供电可靠性的一个重要措施。但它的前提是保证一
个质字。应修必修,修必修好也是这个意思。提高设备合格率,则是检验设备质量好坏
的标杆,合格率越高,设备质量就越好,安全就越有保障。因此要狠抓设备维修质量,严格
按照三定四化记名维修落实设备质量的岗位责任制的考核,逐级实施监督、检查,保证
检修质量。
6、开展安全活动,咬住一个实字。
开展安全宣传活动,是深入抓好人身和设备安全的一项重要措施,活动的效果如何,决定
安全生产的措施是否落实,是否真抓实干。
活动月不是一个名词,不是一个纪念符号,而是要注入实实在在的内容,活动的形式、
活动的方法、活动的范围、活动的内容、活动的要求以及督导、检查、总结、评比、考核等,
都要落到实处,不走过场,不流于形式,认认真真抓好抓实,抓出成效。
7、查违章,讲究一个控字。
千里大堤,溃于蚁穴。违章蛮干和习惯性违章是供电安全生产的大敌,查处违章,杜
绝违章,是确保可靠供电和不间断行车的必要措施,必须认真抓实、抓好,抓出成效。要组
织全体职工结合各类事故教训的警示,认真开展反三违和反习惯性违章活动,落实自
控、他控和互控安全工作法,坚持常抓不懈,不反弹,不滑坡,实实在在的把各类违章控
制的萌芽状态。
8、强化全员安全意识,落实一个宣字。
抓好
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