道路改造及绿化景观工程施工资源投入计划.doc

道路改造及绿化景观工程施工资源投入计划 劳动力需求计划 1、劳动力配置说明 （1）本公司拟组建四组施工队进驻施工现场，每组施工队伍涵盖有：桥梁、道路、给排水、电气设备安装等专业队伍。 （2）各施工队同时采用平行流水施工，由各施工专业队伍的主要负责人进行对工程质量和工程施工进度及安全生产、文明施工，管理班子向项目部负责。 （3）施工作业队伍配备 与本项目难度大、工作量大的分项工程相对应，配备了、钻孔桩施工队（施工一队）、土方开挖施工队（施工二队）、桥梁主体结构施工队（施工三队）、道路工程（施工四队）、电气设备安装队伍（施工五队）、绿化施工队伍（施工六队）和其他附属结构及土体加固施工队（施工七队）等施工队。按相关规定各个施工队配备足够数量的安全员，具体负责施工过程中的安全工作。 （4）施工任务划分及主要施工队伍安排 为便于施工管理我公司对参建队伍进行细致分工； 施工一队（约30人）：负责桥梁桩基础等施工任务； 施工二队（约50人）：负责土石方开挖、边坡支护等施工任务； 施工三队（约40人）：负责桥梁下部、上部结构等施工任务； 施工四队（约60人）：负责道路工程：路基工程、路基、水泥稳定碎石基层、沥青砼路面、人行道、绿道等施工任务； 施工五队（约30人）：负责电气设备安装等施工任务； 施工六队（约30人）：负责景观绿化种植施工任务； 施工七队（约60人）：负责构筑物、挡墙等施工任务。 （5）劳动力配置原则 为确保工程施工进度，我单位将抽调具有类似工程施工经验的队伍和人员负责本项目的实施，具体安排如下： ①项目经理部的管理人员和施工人员主要来自我公司道路施工经验丰富的技术人员及管理人员。 ②根据工程施工需要，聘请有丰富施工经验专家及教授作为顾问指导施工，以便及时解决施工中遇到的重大难题。 ③根据本工程的工期要求、工程特点和专业化施工的要求，考虑合理配置人力资源和便于协调与管理，项目经理部下设7个施工队，由项目经理部统一协调与安排，按网络计划进行有序组织施工。 ④合理的搭配劳动力及工种是劳动力充分有效利用的基础，根据本标段施工需要，施工人员工种合理配备。 2、劳动力投入保证措施 2.1、加强工人岗前学习培训，凡参加本工程建设的工人，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。 2.2、采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资的一个主要标准。 2.3、实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。 2.4、按施工总体进度计划相应的时间安排相应的劳动力进场。 施工材料需求计划 由合同预算部及时、准确计算出工程中各种物质用料，再根据施工总进度计划提出供应计划。经项目部相关领导审核后提交物资设备部进行采购，满足工程各阶段的需用。 主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 1、材料的备料 根据招标文件要求，经现场认真调查，结合工程所在地的实际情况，我司将本着“材料质量可靠、供应渠道畅通、供货及时保证”的原则，由项目部按有关规定统一采购各种主要或大宗材料。其中，关键性材料将按有关规定选择的履约信誉好、产品质量优的正规企业的材料及产品，以确保工程质量。 材料的备料根据工程进度安排，提前半个月进行材料的计划和订购。 1.1主要材料进场计划表： 序号 材料名称 数量 1 商品混凝土 以施工图计量为准 2 钢筋 以施工图计量为准 3 模板 以施工图计量为准 4 锚杆 以施工图计量为准 5 锚索 以施工图计量为准 6 砖 以施工图计量为准 1.2周转材料配置表： 序号 周转材料和 物资名称 单位 数量 备注（用于部位） 1 彩条布 米 3000 安全警示 2 安全警示牌 个 150 安全警示 3 彩钢板围挡 平方米 5000 现场围挡 4 碘钨灯 个 100 场地照明 5 钢丝绳 米 800 吊装 6 Ф48钢架管 吨 200 脚手架 7 扣件 只 2000 脚手架 8 安全网 平方米 3000 防护 9 工字钢模 吨 50 道路工程 10 木模板（18mm厚） 平方米 10000 模板工程 11 养护保温薄膜 平方米 7500 砼养护 12 水泵 台 10 13 水管 m 400 抽水、排水 14 塑料布 M2 3000 遮盖 15 铁锹 把 30 16 铁皮桶 只 20 17 编织袋 个 500 装砂堵水 18 扫把 把 20 19 雨衣 套 40 20 雨鞋 双 40 2、材料保