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- 2020-06-17 发布于天津
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岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书信息工程部绩效评估表员工龙明评估期间直接主管张岩张亚强岗位专家目标设置绩效评估关键目标衡量标准权重得分工程项目实施负责项项目计划完整人员分工职责明确目规划设计分项目进度合理关键点控制管理工协调监督和管理工程进展状况工程实施日志记录详实工程设备工具等物资有效管理项目组成员工作评估项目成本风险控制项目费用开支有计划清晰明了工程监理对网络工程系统集成进行管理商务工作系统评审业务拓展系统招标工作协调客户关系发展和稳定客户处理客户抱怨工作安排提供人财物资源请求与分配
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信息工程部绩效评估表
员工：龙明
评估期间：4.1-4.30
直接主管：张岩、张亚强
岗位：专家
目标设置
绩效评估
关键目标
衡量标准
权重
得分
工程项目实施（负责项
项目计划完整
，人员分工职责明确；
5「
30
目de规划、设计、分
项目进度合理
，关键点 de控制管理；
5
工协调、监督和管理）
工程进展状况
，工程实施日志记录详实；
5
工程设备、工具等物资 de有效管理；
5
项目组成员工作评估；
10
项目成本、风险控制
项目费用开支有计划，清晰明了；
5
工程监理
对网络工程、
系统集成进行管理；
10
商务工作
系统de评审；
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