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EIP系统操作管理规定005-作废.doc

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PAGE PAGE 1 文件名称:EIP系统操作管理规定 文件编号:亿〔制·2009〕第005号 版本号:A0版 生效日期:2009年5月1日 EIP系统操作管理规定 目的:为规范EIP系统管理,切实达到提高工作效率、节约办公成本的目的,特制订本规定。 二、适用范围:公司全体人员。 三、具体内容: 凡使用EIP系统的所有员工,应努力熟悉相关工作流程,熟练掌握系统操作,及时、准确处理相关信息,并妥善保管个人账号及密码,保证系统资料的安全性。为此,公司将对员工行为及时予以认可或否定,并进行相应的奖励或处罚。 (一)奖励:包括但不限于以下行为: 发现数据/资料等信息录入错误; 发现未按流程或权限进行操作; 发现系统不足并经证实; 提出合理化建议并得到应用。 以上行为中,第1-2条,奖励现金10元/次;第3-4条,根据具体情况,奖励现金20-200元/次。其他暂未列入但值得嘉奖的行为,由公司酌情决定。 (二)处罚:包括但不限于以下行为: 数据/资料等信息录入错误; 未及时录入或处理信息,影响到下一节点操作; 未按流程或权限进行操作; 将个人账号及密码擅自交给他人使用; 泄露公司内部信息或机密,不遵守保密义务的; 恶意破坏系统,造成系统无法正常运转的。 以上行为若有违反,第1-3条,罚款10元/次;第4条,罚款50元/次;第5-6条,根据具体情况,处以罚款100-500元/次。情节严重或其他暂未列入但需处罚的行为,由公司酌情处理。 四、相关记录 《激励申报表》 五、附则 1、本办法自二零零九年五月一日起生效。 2、解释权、修订权归深圳市亿思达显示科技有限公司。 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 附表: 激励申报表 姓名 部门 岗位 日期 激励 类别 □正向 记大功 记小功 通报表扬 部门表扬 奖励金额 备 注 □负向 辞(劝)退 记大过 记小过 通报批评 书面警告 处罚金额 备 注 事 实 与 依 据 当 事 人 确 认 部门 意见 分管副总意见 人事行政部 意见 总经理 意见

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