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文件名称:EIP系统操作管理规定
文件编号:亿〔制·2009〕第005号
版本号:A0版
生效日期:2009年5月1日
EIP系统操作管理规定
目的:为规范EIP系统管理,切实达到提高工作效率、节约办公成本的目的,特制订本规定。
二、适用范围:公司全体人员。
三、具体内容:
凡使用EIP系统的所有员工,应努力熟悉相关工作流程,熟练掌握系统操作,及时、准确处理相关信息,并妥善保管个人账号及密码,保证系统资料的安全性。为此,公司将对员工行为及时予以认可或否定,并进行相应的奖励或处罚。
(一)奖励:包括但不限于以下行为:
发现数据/资料等信息录入错误;
发现未按流程或权限进行操作;
发现系统不足并经证实;
提出合理化建议并得到应用。
以上行为中,第1-2条,奖励现金10元/次;第3-4条,根据具体情况,奖励现金20-200元/次。其他暂未列入但值得嘉奖的行为,由公司酌情决定。
(二)处罚:包括但不限于以下行为:
数据/资料等信息录入错误;
未及时录入或处理信息,影响到下一节点操作;
未按流程或权限进行操作;
将个人账号及密码擅自交给他人使用;
泄露公司内部信息或机密,不遵守保密义务的;
恶意破坏系统,造成系统无法正常运转的。
以上行为若有违反,第1-3条,罚款10元/次;第4条,罚款50元/次;第5-6条,根据具体情况,处以罚款100-500元/次。情节严重或其他暂未列入但需处罚的行为,由公司酌情处理。
四、相关记录
《激励申报表》
五、附则
1、本办法自二零零九年五月一日起生效。
2、解释权、修订权归深圳市亿思达显示科技有限公司。
拟制
审核
批准
日期
日期
日期
附表:
激励申报表
姓名
部门
岗位
日期
激励
类别
□正向
记大功
记小功
通报表扬
部门表扬
奖励金额
备 注
□负向
辞(劝)退
记大过
记小过
通报批评
书面警告
处罚金额
备 注
事
实
与
依
据
当
事
人
确
认
部门
意见
分管副总意见
人事行政部
意见
总经理
意见
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