《管理学》第二次作业.pdfVIP

2009 年春季学期管理学第二次作业答案 （内容包括第三章决策、第四章计划、第五章组织） 一、名词解释题（共 5 小题，每小题 3 分, 共 15 分） 1．规划 2 ．责任绝对性原则 3．风险型决策 4 ．直线职权 5．目标管理 二、单项选择题（每题 1 分，共 15 小题，共 15 分） （ ）1. 某产品生产的固定成本为 21 万元，生产该产品的单位变动成本为 3 元，市场价格为 8 元。如果企业的目标是该产品每年盈利 81 万元，企业每年 应该生产多少产品 ? _________ A．8 万 B ．10 万 C. 12 万 D.13 万 （ ）2. 决策者无法确知每一可行方案出现的结果是什么，也无法估算出 概率的决策，称为： _________ A．不确定型决策 B ．风险型决策 C．程序型决策 D ．确定型决策 （ ）3. 在管理决策中， 许多管理人员认为只要选取满意的方案即可， 而无 须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力 ? _________ A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案。 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案。 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次。 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失。 （ ）4. 王洪是一位公司的总经理， 最近他发现公司中存在很多小团体。 他 知道这个问题处理不好会影响员工的工作情绪和工作业绩， 但他不知道如何去处 理这个问题，如果你是他的一位顾问，你会为他出什么样的主意 ? _________ A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C. 正视小团体存在的客观存在，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积 极引导 D ．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 （ ）5. 下列关于目标管理的说法中哪一条是有问题的说法 ? _________ A．目标管理是行为科学理论在管理实践中的运用 B．目标管理是这样一种管理方式，通过指挥系统由上而下逐级指示下级应 达到的目标 C．目标管理包含管理控制的意义在内 D．目标管理和例外管理的观念是相互配合的 （ ）6. 组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈 _________ A. 正比关系 B.指数关系 C.反比关系 D.相关关系 ( )7. 小陈是一合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的 两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是： _________ A．该公司在组织设计上层次设计过多。 B．该公司在组织设计上采取了职能型结构。 C．该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。 D．该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 （ ）8. 在企业中，财务主管与财会人员之间的职能关系是： _________ A. 直线职权关系 B. 参谋职权关系 C.职能职权关系 D. 都不是 ( )9. 风华实业公司在组织结构上采用的是矩阵型， 这种组织结构可能带来 的最大缺陷是什么 ? _______