ICU绩效考核管理细则.docxVIP

绩效考核细则 科室绩效考核落实以医院护理部相关文件精神为指导，以护理部制定的绩效考核方案为基础认真落实。绩效考核主要目的是调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理工作质量和患者对护理服务满意度。绩效考核是以护理工作质量，工作岗位，工作效率等为指标进行全方位考核，体现按岗分配，质量优先，兼顾公平原则。各项考核标准按医院，护理部，科室制度的相关标准实施。按考核结果进行科室奖金二次分配，并作为科室评优评先主要条件。 一、考核细则 （一）工作业绩 护理普通病人记1分； 护理气管切开，气管插管，机械通气病人记2分； 护理血液净化病人记2分； 护理机械通气加血液净化病人记3分； 在本班来的新病人在基础分上加1分； 在本班行心肺复苏气管切开气管插管胸腔闭式引流加1分； 白班一般记2分，4个病人以上记3分，当天需做科室空培加1分； （二）工作质量 1. 基础护理方面： （1）床单脏、三通脏、贴膜脏、气管插管胶布或气管切开系带脏等没有及时更换，扣0.5分； （2）各种管道无标识者 ，扣0.5分； （3）尿管、胃管过期无特殊原因未及时更换者，扣0.5分； （4）口腔护理、尿道护理不到位者，扣0.5分； （5）被迫体位患者肢体未处于功能位，扣0.5分； （6）将针头或其他物品压于病人身下，造成患者皮肤问题的扣1分； （7） 湿化罐或吸氧装置蒸馏水耗尽未及时添加，扣0.5分、如造成装置受损的，扣2分并罚