IPE国际职位评估工具概述.docxVIP

国际职位评估工具 目录 \o 1-3 \h \z \国际职位评估工具介绍3 3职位评估工具构成因素4 3总1225分5 3的48个职位等级6 3职位层次7 3因素评估标准8 一、影响8 1、纬度一：组织规模决定市场水平8 2、纬度二：影响性质10 3、纬度三：贡献选择表10 4、影响级别表11 5、影响分值表12 二、沟通一三 1、纬度一：确定沟通的方式：一三 2、纬度二：架构一三 3、沟通级别/分值表14 4、级别/分值表一五 三、创新一五 1、纬度一：创新能力一五 2、纬度二：复杂性一五 3、创新级别/分值表16 4、级别/分值表17 四、知识17 1、纬度一：知识水平深度17 2、纬度二：团队17 3、纬度三：知识应用的宽度（地理环境）17 5、环境（供选择项）20 国际职位评估工具介绍 国际职位评估工具共有4个因素（附1个可选因素），共10个纬度，104级别，总分1225分。评估的结果分成48个级别。 3国际职位评估工具是在2的7个因素16纬度基础上，融合100多位首席咨询顾问和众多企业专家大量科学提炼的结果：影响、沟通、创新、知识，+环境，如今成为市场上最为简便、适用的评估工具，不但可以比较全球不同行业不同规模的企业，还适用于大型企业中各个分/子公司的职位比较。 职位评估的原则：评估的是职位/岗位，而不是职位所在的人本身。 职位评估的特点：是一个集点打分制的职位分析方