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职业生涯管理
一、名词解释
1职业生涯
职业生涯就是一个人的职业经历,它是指一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、 职位的变迁及工作、理想的实现过程。
2职业生涯管理
职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定 职业生涯规划和帮助其 职业生涯发展的一系列活动,是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。
3职业路径
职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。
4职业生涯规划
职业生涯规划是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、 能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的 职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。
5职业
所谓职业,是参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质财富和精神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满足精神需求的工作。
6职业期望
又称职业意向,是劳动者对某项职业的向往,也就是希望自己从事某项职业的态度倾向。职业期望直接影响人对职业的选择,并进而影响人的整个生活。
7职业锚
职业锚,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
8职业选择
职业选择是指个人对于自己就业的种类、方向的挑选和确定。它是人们真正进入社会生活领域的重要行为,是人生的关键环节。
二、简答
1职业生涯管理的内涵
职业生涯管理是指组织和员工对企业及员工个人的职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈和修正的一个综合性的过程是组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业员工的行和为过程。通过员工和组织的共同努力与合作使每个员工的生涯目标与组织发展目标一致使员工的发展相吻合。
因此职业生涯管理包括两个方面①员工的职业生涯自我管理员工把自己的主人自我管理是职业生涯成功的关键。②组织开展职业规划并协助员工规划其生涯为员工提供必要的教育、训练、轮岗等发展的机会以促进组织和员工生涯目标的实现。
2简述影响职业选择的因素
影响职业选择的因素可以分为三个方面:个人因素、社会因素和经济因素。
1个人因素包括个人的能力、个性价值观、举止、气质、性格生理因素。
2社会因素主要有家庭因素包括家庭核心成员的职业价值观、家庭经济状况等。
3经济因素主要指社会经济结构、社会经济发展趋势等。
3帕森斯的职业-人匹配原理内容
帕森斯明确阐明职业选择的三大要素或条件:
1应清楚的了解自己的态度、能力、兴趣、智谋、局限和其他特征。
2应清楚的了解职业选择成功的条件所需知识在不同职业工作岗位上所占有的优势、不利和补偿、机会和前途。
3上述两个条件的平衡。
帕森斯的理论内涵即是在清楚认识、了解个人的主观条件和社会职业岗位需求条件基础上将主客观条件与社会职业岗位对自己有一定可能性的相对照相匹配最后选择一个职业与个人匹配相当的职业。
职业--人匹配分为两种类型:1因素匹配2特性匹配
4简述组织职业通道(职业生涯发展阶梯)的几种模式
职业通道模式主要分三类单通道模式、双通道模式、多通道模式。
1横向职业通道。这种模式采取工作轮换的方式通过横向调动来使工作具有多样性使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。
2双重职业通道。这种模式在为普通员工进行正常的职业通道设计时为专才另外设计一条职业发展的通道从而在满足大部分员工的职业发展需要的同时满足专业人员的职业发展需要。
3多重职业通道。这种模式就是将双重职业通道中对专业技术人员的通道设计分成多个技术通道为专业技术人员的职业发展提供了更大的空间。
5职业生涯管理的特点
职业生涯管理具有以下特点:
1职业生涯管理是组织与员工双方的责任。组织和员工都必须承担一定的责任,双方共同完成对职业生涯的管理。
2职业生涯信息在职业生涯管理中具有重要意义。组织必须具备完善的信息管理系统,只有做好信息管理工作,才可能有效地进行职业生涯管理。
3职业生涯管理是一种动态管理,它贯穿于员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全过程。
6简述霍兰德职业性向理论
霍兰德认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业,都可以提高人们的积极性,促使人们积极地、愉快地从事该职业,且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。
霍兰德认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。
7影响职业发展的组织因素有哪些?
影响职业发展的组织因素有:
1组织状况:包括组织规模、组织结构、组织阶层、组织生命周期、组织氛围、组织文化等。
2人力资源管理与评估:包括人力资源规划、供给与需求的预测、招聘方
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