万科房地产成本管理流程.pdfVIP

万科房地产成本管理流程 一、 总 则 1、 为了增强成本控制力度 , 降低成本费用 , 提高市场竞争力 , 根据国家有关法规 政策 , 结合集团成本管理得要求与经验、教训 , 制定本制度。 2 、 成本管理得基本原则就是 : 以市场需求为导向、 保证质量为前提 , 过程控制为 环节、规范操作为手段 , 提高经济效益为目得。 3 、 成本监控得任务就是 : 遵守国家有关法规政策 , 落实成本岗位责任制 , 完善成 本管理基础 , 形成有效得成本监控系统 , 努力降低成本 , 提高经济效益。 二、房地产成本管理职责 (一) 集团总部得成本管理职责 1、 制定、修正集团成本管理制度 , 督促、指导各开发企业建立完善本单位成本 管理制度 ; 并跟踪、检查执行情况 , 对成本实行制度监控。 2 、 进行房地产市场调研 , 对房地产市场走势作出分析、 判断 , 及时提供、 反馈给 集团与各开发企业管理层作决策参考