海尔卡萨帝策划书1.pdfVIP

6/18/2020 目录 目录 前言 前言 一 市场分析 一 市场分析 1.1 海尔的宏观营销环境 1.1 海尔的宏观营销环境 1.2 中国海尔的企业文化 1.2 中国海尔的企业文化 1.3 SWOT 分析 1.3 SWOT 分析 1.4 市场环境分析冰箱市场启示 1.4 市场环境分析冰箱市场启示 二 产品分析 二 产品分析 2.1 引领 2010 年家电市场新趋势 2.1 引领 2010 年家电市场新趋势 2.2 海尔冰箱质量 2.2 海尔冰箱质量 2.3 海尔的产品优劣势分析 2.3 海尔的产品优劣势分析 三 广告对象及诉求 三 广告对象及诉求 3.1 海尔的广告对象 3.1 海尔的广告对象 3.2 海尔的广告诉求策略 3.2 海尔的广告诉求策略 /view/4e333ec4bfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94ebc.html 1/23 6/18/2020 四 企业及竞争对手分析 四 企业及竞争对手分析 4.1竞争对手分析 4.1竞争对手分析 4.2 海尔与竞争对手的优劣势比较 4.2 海尔与竞争对手的优劣势比较 五 障碍分析 五 障碍分析 六 广告战略 六 广告战略 6.1 广告的核心目标 6.1 广告的核心目标 6.2 广告的内容 6.2 广告的内容 七 媒体战略 七 媒体战略 八 效果 八 效果 附录 附录 前言 前言 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔集团在首席执行官张瑞敏 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔集团在首席执行官张瑞敏 确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005 年底，海尔 确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005 年底，海尔 进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业 24 年的拼搏努力，使海尔品牌在世界 进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业 24 年的拼搏努力，使海尔品牌在世界 范围的美誉度大幅提升。2009 年，海尔品牌价值高达 812 亿元，自2002 年以来，海尔品牌 范围的美誉度大幅提升。2009 年，海尔品牌价值高达 812 亿元，自2002 年以来，海尔品牌 价值连续 8 年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热 价值连续 8 年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、