公司绩效管理标准格式-工程课.pdfVIP

BSC战略地图 报告人:KPI绩效管理组 报告日:2009-12-25 中期 目标 股 价值最大化 2010 目标 积极拓展市场,实现销售18,000万 开源节流,利润预算额达成 1 销售收入:18,000万 1 实现利润率≥11% 2 2 产品销售毛利率≥15.2% 财务类 3 3 4 4 5 5 1 开发新客户与新产品 1 强供应商管理 2 产品品种多样化 2 客户类 3